CD Baby并不是唯一一家發(fā)現(xiàn)自己軟件即服務(wù)消費量快速增長的企業(yè)。雖然Gartner對于SaaS支出的增長速率不再特別看好,但仍預(yù)計全球SaaS支出在下一年內(nèi)將增長16.8%,到2023年達(dá)到1950億美元。
年科技和科大訊飛合資公司-上海智飛元年總經(jīng)理魯湘在“財務(wù)數(shù)智化創(chuàng)新實踐高峰論壇”上發(fā)布的一款報賬機器人,以深度融合AI(人工智能)技術(shù)的人性化智能體驗引起了與會者的高度關(guān)注。
一份好的云計算戰(zhàn)略應(yīng)該是一份簡短的、可消費性的文件,由10到20頁文檔或幻燈片組成。此外,業(yè)務(wù)戰(zhàn)略應(yīng)推動云計算戰(zhàn)略并為那些實施云計算的人提供指導(dǎo)。云計算戰(zhàn)略必須與其他戰(zhàn)略共存,而不是試圖去重做其他戰(zhàn)略。
隨著企業(yè)組織高度關(guān)注數(shù)字化,解決問題和修復(fù)有問題的項目,變得比以往任何時候都更加重要。
這位Ingram Micro的CDO探討了承擔(dān)責(zé)任,執(zhí)著行動以及以同理心進(jìn)行溝通的重要性,這是在當(dāng)今成為成功IT領(lǐng)導(dǎo)者的關(guān)鍵。
在最近的CIO Leadership Live會議上,家用電器巨頭惠而浦(Whirlpool)的高級副總裁兼首席信息官Danielle Brown詳細(xì)介紹了協(xié)作團(tuán)隊和數(shù)據(jù)管理如何成為產(chǎn)品領(lǐng)導(dǎo)力和整個客戶體驗不可或缺的一部分。
盡管人工智能和機器學(xué)習(xí)令人興奮,很多最初的試點項目和PoC項目未能全面投入生產(chǎn)。已經(jīng)取得成功的項目,需要成為戰(zhàn)略計劃的一部分,獲得高管的支持,能夠使用合適的數(shù)據(jù),有所需的團(tuán)隊,有合適的技術(shù)和業(yè)務(wù)指標(biāo),以及項目里程碑,經(jīng)歷多次迭代,快速試錯。
開源在企業(yè)中流行的一個原因,是開源技術(shù)提供了經(jīng)過良好測試的構(gòu)建塊,可以加速復(fù)雜應(yīng)用和服務(wù)的創(chuàng)建。但是第三方軟件組件以及包和容器的便利性,在帶來好處的同時和引入了風(fēng)險,因為你構(gòu)建的應(yīng)用要和這些元素是一樣安全的。
數(shù)據(jù)科學(xué)非常強大,也吸引到各類組織的積極投資。然而,鮮有使用者能夠充分發(fā)揮數(shù)據(jù)科學(xué)的潛力。
再生元公司CIO Bob McCowan通過數(shù)字與數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換為制藥科學(xué)家們提供實驗與驗證性信息支持,進(jìn)而為藥物創(chuàng)新奠定基礎(chǔ)。
在疫情這段史無前例的時期之后,云已經(jīng)從一個單一用途的計算和存儲IaaS,發(fā)展成為一個更為復(fù)雜的平臺,能夠支持新型的高級應(yīng)用,并被CIO們稱為下一代創(chuàng)新引擎。
2020年,美國捷藍(lán)航空(JetBlue Airways)做出決定,將公司的競爭優(yōu)勢依靠于IT——尤其是對其數(shù)據(jù)堆棧進(jìn)行轉(zhuǎn)型,以整合數(shù)據(jù)運營、根據(jù)客戶反饋指導(dǎo)運營、減少天氣和延誤對下游的影響、確保飛機的安全性等方面。
隨著數(shù)字化計劃的蓬勃發(fā)展,CIO是組織中少數(shù)幾位能夠鳥瞰所有業(yè)務(wù)職能以及他們?nèi)绾卧诟鼜V泛組織環(huán)境(包括數(shù)字化進(jìn)程、能力、挑戰(zhàn)和人才)中工作的高管之一。
Wonderla Holidays公司在印度國家證券交易所和孟買證券交易所上市,在高知、班加羅爾和海得拉巴經(jīng)營有三個游樂園,分別于2000年、2005年和2016年設(shè)立,并計劃未來在欽奈和布巴內(nèi)斯瓦爾開設(shè)新的游樂設(shè)施。
結(jié)合過去三、五年之間的數(shù)據(jù)中心變化趨勢來看,我們實在難以得出IT支出增加對應(yīng)“經(jīng)濟衰退”的結(jié)論。經(jīng)驗恰恰相反,企業(yè)在資金緊張時首先削減的是廣告和營銷方面的預(yù)算,下一步就馬上是壓縮企業(yè)硬件、軟件和服務(wù)類開支。
2016年,美國職業(yè)棒球大聯(lián)盟成員得克薩斯游騎兵隊,宣布將在得州阿靈頓市建造一座全新的先進(jìn)體育場。這里不僅是球隊的新主場,同時也將成為重構(gòu)業(yè)務(wù)運營思路的理想平臺。
美國和加拿大第四大的車隊管理公司Merchants Fleet管理著將近6萬輛汽車,該公司的高級副總裁兼首席技術(shù)和數(shù)字官Jeanine Charlton探討了數(shù)字化轉(zhuǎn)型如何成為增長和創(chuàng)新的工具。
IT團(tuán)隊面臨著時間上越來越緊迫的壓力,再加上整個行業(yè)的招聘短缺和倦怠也帶來了持續(xù)的壓力。對于IT經(jīng)理來說,在給團(tuán)隊和整個組織帶來高價值項目的同時,防止團(tuán)隊倦怠也成為了首要任務(wù)。
大通銀行(Chase Bank)將6000萬數(shù)字活躍用戶擺在技術(shù)專業(yè)人員面前,這也是該公司招聘技術(shù)人才的一個工具。