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GitHub CEO離任，微軟直接接管代碼托管平臺
GitHub首席執(zhí)行官托馬斯·多姆克宣布計劃離職，微軟將不再為其任命繼任者，而是將GitHub直接整合到微軟CoreAI組織中。多姆克自2021年11月?lián)蜟EO職務(wù)，他表示將留任至2025年底協(xié)助過渡。GitHub年收入達20億美元，其中Copilot訂閱服務(wù)貢獻了40%的收入增長。未來GitHub將在微軟AI平臺副總裁阿莎·夏爾馬等高管管理下運營，獨立性將顯著降低。
企業(yè)轉(zhuǎn)型陷入困境的原因及突破策略
高管們面臨推動企業(yè)創(chuàng)新的巨大壓力，但轉(zhuǎn)型效果往往不盡如人意。問題并非出在戰(zhàn)略愿景上，而是底層運營模式未能跟上戰(zhàn)略發(fā)展。多數(shù)企業(yè)將轉(zhuǎn)型視為獨立項目，導(dǎo)致與現(xiàn)有業(yè)務(wù)脫節(jié)。轉(zhuǎn)型失敗的主要原因包括：工作方式未改變、將轉(zhuǎn)型當(dāng)作一次性項目、戰(zhàn)略執(zhí)行存在巨大差距、只追蹤進度而非績效、責(zé)任歸屬不明。要實現(xiàn)持久變革，需要將轉(zhuǎn)型融入日常工作，基于價值排序，關(guān)注成果而非活動，建立全新的運營系統(tǒng)來支撐戰(zhàn)略執(zhí)行。
CIO如何衡量和報告IT價值
數(shù)字化轉(zhuǎn)型永久性地改變了首席信息官的角色。作為業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)者，CIO必須與其他部門協(xié)作，并證明IT部門提供的業(yè)務(wù)價值。董事會和CEO希望了解IT提供的美元價值，而非技術(shù)指標(biāo)。CIO們正意識到必須更多地作為商業(yè)人士而非僅僅是技術(shù)專家來行動和運營，專注于結(jié)果而非產(chǎn)出，通過季度業(yè)務(wù)回顧等方式與業(yè)務(wù)伙伴密切合作，衡量和報告真正的業(yè)務(wù)影響。
Brex如何通過擁抱"混亂"來跟上AI發(fā)展步伐
企業(yè)信用卡公司Brex面臨AI工具采購挑戰(zhàn)，傳統(tǒng)數(shù)月試點流程無法跟上技術(shù)快速演進。該公司重新設(shè)計采購策略，建立新的數(shù)據(jù)處理協(xié)議和法律驗證框架，加速AI工具評估。采用"超人產(chǎn)品市場匹配測試"，讓員工深度參與工具選擇決策。為工程師提供每月50美元預(yù)算自主選擇軟件工具。CTO建議企業(yè)"擁抱混亂"，接受AI工具采用過程的不確定性，避免過度分析導(dǎo)致落后。
微軟啟動新一輪裁員計劃，9000名員工受影響
微軟宣布新一輪裁員計劃，預(yù)計影響9000名員工，約占其總workforce的4%。此次裁員涉及多個部門和地區(qū)，包括總部雷德蒙德的830名員工。受影響的部門包括銷售部門和游戲業(yè)務(wù)部門。裁員主要源于Xbox在歐洲分銷策略調(diào)整和業(yè)務(wù)重組。這是微軟今年以來第四輪裁員，此前已分別裁員1%、6000人和300人。
技術(shù)債務(wù)：可能會削弱你的業(yè)務(wù)的7種類型
本文探討了7種可能嚴(yán)重影響企業(yè)運營的技術(shù)債務(wù)類型,包括數(shù)據(jù)債務(wù)、數(shù)據(jù)管理債務(wù)、開源依賴債務(wù)、AI債務(wù)、架構(gòu)債務(wù)、AI實施中的安全債務(wù)以及文化債務(wù)。文章分析了這些債務(wù)的成因、潛在風(fēng)險,并為CIO提供了應(yīng)對建議,以幫助企業(yè)避免或減少技術(shù)債務(wù)對業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型的阻礙。
Intel 終獲新掌門：行業(yè)資深人士陳立武出任 CEO
陷入困境的芯片制造商英特爾公司在經(jīng)歷了數(shù)月尋找新領(lǐng)導(dǎo)者的過程后，終于任命Lip-Bu Tan為新首席執(zhí)行官，寄希望于未來的好日子。Tan曾擔(dān)任Cadence Design Systems Inc.的首席執(zhí)行官，該公司為全球主要芯片設(shè)計公司提供軟件，包括英特爾。Tan將接替臨時聯(lián)合首席執(zhí)行官David Zinsner和Michelle Holthaus，并重返英特爾董事會。
谷歌 Chrome Enterprise 加強企業(yè)配置品牌管理
Google Chrome 企業(yè)版正在推出瀏覽器更改，旨在將用戶的專業(yè)活動與個人活動分開，并增強管理功能。類似于蘋果電視節(jié)目《離職》中，Lumon Industries 的員工通過手術(shù)隔離了他們的公司與個人生活，谷歌正在加強工作檔案與個人生活之間的界限。谷歌將通過品牌和視覺提示來劃分用戶的生活，將這些提示應(yīng)用于 Chrome 個人資料，因為這個曾經(jīng)只是用戶代理的網(wǎng)絡(luò)瀏覽器，現(xiàn)在已成為員工管理工具。
蘋果股東否決終止 DEI 計劃提案，Tim Cook 承諾維護"歸屬感文化"
在蘋果公司最近的股東大會上，投資者拒絕了終止多元化、公平和包容(DEI)計劃的提議。盡管部分公司正在縮減DEI項目，但蘋果表示將繼續(xù)堅持這一政策。CEO Tim Cook強調(diào)公司致力于創(chuàng)造"歸屬感文化"，同時也表示可能會根據(jù)法律環(huán)境的變化做出調(diào)整。
CIO 職位應(yīng)該一分為二的原因
CIO的角色正在被分割成多個小角色，導(dǎo)致責(zé)任不清晰。雖然這種現(xiàn)象反映了CIO角色期望的增長，但也可能是CIO本身的失敗。隨著技術(shù)、數(shù)據(jù)和網(wǎng)絡(luò)安全等領(lǐng)域的重要性上升，企業(yè)需要更多的高管來直接向CEO匯報。然而，CEO往往缺乏管理這些領(lǐng)域的經(jīng)驗和精力。為了應(yīng)對復(fù)雜的IT架構(gòu)，CIO和CISO需要共同簡化架構(gòu)，推動集成解決方案，以應(yīng)對不斷增加的復(fù)雜性。
CISO 在董事會中的參與度兩年內(nèi)提升77%
一項全球調(diào)查顯示，首席信息安全官 (CISO) 直接向 CEO 匯報的比例從2023年的47%增至82%。83%的 CISO 經(jīng)常參加董事會會議，但僅29%的董事會有網(wǎng)絡(luò)安全專家。盡管 CISO 與高層互動增多，但在新技術(shù)應(yīng)用、人才培養(yǎng)等方面與董事會仍存在分歧。調(diào)查還發(fā)現(xiàn)，CISO 面臨預(yù)算不足、網(wǎng)絡(luò)攻擊頻發(fā)等挑戰(zhàn)。
微軟成立由 Jay Parikh 領(lǐng)導(dǎo)的新 AI 工程團隊
微軟成立新的CoreAI平臺和工具團隊，由前Meta高管Jay Parikh領(lǐng)導(dǎo)。該團隊將開發(fā)Copilot系列AI產(chǎn)品技術(shù)，包括GitHub Copilot，并幫助客戶構(gòu)建機器學(xué)習(xí)服務(wù)和AI代理。團隊整合了多個現(xiàn)有部門，旨在打造端到端的Copilot和AI技術(shù)棧，推動AI應(yīng)用和代理的開發(fā)與運行。
如何制定有效的業(yè)務(wù)連續(xù)性計劃
業(yè)務(wù)連續(xù)性計劃概述了組織在面對災(zāi)難（無論是火災(zāi)、洪水還是網(wǎng)絡(luò)攻擊）時必須遵循的程序和指示。以下是如何制定一個計劃，讓您的企業(yè)在此類事件中獲得最大的生存機會。
給創(chuàng)始人的攻略：四步走，提升團隊凝聚力
一支才華橫溢的隊伍，對于任何企業(yè)都是最有價值的資產(chǎn)之一。對于初創(chuàng)公司和小型企業(yè)來說，這尤其是條顛撲不破的真理。
ServiceNow聯(lián)手IBM集成Watson AIOps自動問題檢測功能
ServiceNow近日宣布與IBM展開合作，提供支持IBM Watson AIOps產(chǎn)品的自動問題檢測功能。
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