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困難時(shí)期的數(shù)字化：“支持用戶，而非系統(tǒng)”
Peab將更加關(guān)注影響恢復(fù)方面，而且各個(gè)項(xiàng)目和各種發(fā)展計(jì)劃將受到更為嚴(yán)格的優(yōu)先級(jí)排序。
大眾汽車(chē)南非金融服務(wù)公司CIO：數(shù)字化推動(dòng)在線購(gòu)車(chē)體驗(yàn)
隨著人們?cè)絹?lái)越習(xí)慣于在互聯(lián)網(wǎng)上購(gòu)買(mǎi)汽車(chē)等大件商品，大眾汽車(chē)南非金融服務(wù)公司（Volkswagen Financial Services South Africa，VWFS SA）意識(shí)到，他們需要簡(jiǎn)化整個(gè)流程。該公司首席執(zhí)行官Wilma Crosson負(fù)責(zé)實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)。
Gartner：中國(guó)CIO須調(diào)整技術(shù)議程，適應(yīng)新的業(yè)務(wù)重點(diǎn)
中國(guó)的很多CIO并未意識(shí)到，企業(yè)的業(yè)務(wù)重點(diǎn)已從營(yíng)收增長(zhǎng)轉(zhuǎn)向利潤(rùn)增長(zhǎng)。CIO應(yīng)深入了解當(dāng)前的優(yōu)先任務(wù)，確定IT能夠產(chǎn)生決定性影響的領(lǐng)域，在不影響未來(lái)能力的情況下轉(zhuǎn)換技術(shù)投資重點(diǎn)。
紐約梅隆銀行：依靠AI科技改善主數(shù)據(jù)質(zhì)量
面對(duì)愈發(fā)嚴(yán)格的監(jiān)管要求和對(duì)效率的不懈追求，銀行一直在尋求更好的數(shù)據(jù)清洗方法。紐約梅隆銀行正使用基于AI的工具，協(xié)助解決客戶數(shù)據(jù)庫(kù)內(nèi)存在的一系列現(xiàn)實(shí)問(wèn)題。
AI來(lái)勢(shì)洶洶，九種方式助你告別過(guò)度炒作
面對(duì)供應(yīng)商乘著AI熱潮拿出的一份份真假難辨的宣傳材料，CIO們正承受著沉重的甄選壓力。別急，以下九項(xiàng)策略將幫助各位守住底線。
中國(guó)CIO須調(diào)整技術(shù)議程，適應(yīng)新的業(yè)務(wù)重點(diǎn)
中國(guó)的很多CIO并未意識(shí)到，企業(yè)的業(yè)務(wù)重點(diǎn)已從營(yíng)收增長(zhǎng)轉(zhuǎn)向利潤(rùn)增長(zhǎng)。CIO應(yīng)深入了解當(dāng)前的優(yōu)先任務(wù)，確定IT能夠產(chǎn)生決定性影響的領(lǐng)域，在不影響未來(lái)能力的情況下轉(zhuǎn)換技術(shù)投資重點(diǎn)。
新西蘭燃料零售商Z Energy首席數(shù)據(jù)官：先信任，再轉(zhuǎn)型
Z Energy新西蘭首席數(shù)據(jù)觀Mandy Simpson探討了為高度變化的組織工作，IT團(tuán)隊(duì)在整個(gè)企業(yè)中建立信任的必要性，以及為什么應(yīng)該始終找一份讓你害怕的工作。
戴德梁行CDIO：將產(chǎn)品思維付諸行動(dòng)
全球房地產(chǎn)服務(wù)公司戴德梁行（Cushman & Wakefield）的IT負(fù)責(zé)人表示，建立以客戶為中心的企業(yè)文化，對(duì)于IT取得成功是至關(guān)重要的。以下就是她如何正確使用基于產(chǎn)品的IT運(yùn)營(yíng)模型。
德國(guó)鐵路集團(tuán)CIO：去中心化的IT推動(dòng)企業(yè)轉(zhuǎn)型
IT負(fù)責(zé)人Bernd Rattey希望擺脫繁瑣的治理流程和孤島思維，為此，他依靠雙重領(lǐng)導(dǎo)、業(yè)務(wù)驅(qū)動(dòng)的項(xiàng)目和精簡(jiǎn)的中央規(guī)范做到這一點(diǎn)。
關(guān)于“未來(lái)辦公” 可能比你想象的更有趣
CIO如何讓他們的混合辦公文化成為一大競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)？在思科，F(xiàn)letcher Previn負(fù)責(zé)用戶體驗(yàn)和設(shè)計(jì)。
Gartner：2023年中國(guó)IT預(yù)算預(yù)計(jì)增長(zhǎng)0.7%，CIO需要重新分配
Gartner《2023年CIO和技術(shù)高管議程中國(guó)篇》顯示，2023年中國(guó)IT預(yù)算預(yù)計(jì)增長(zhǎng)0.7%，在IT預(yù)算總量不變的情況下，企業(yè)需要重新分配。
五位CIO談構(gòu)建以服務(wù)為導(dǎo)向的IT文化
卓越服務(wù)至關(guān)重要，需要一種新的思維方式，并強(qiáng)調(diào)不同的技能、使命和指標(biāo)——在這些方面，很多IT領(lǐng)導(dǎo)者仍然會(huì)感到很棘手。
加拿大零售巨頭Canadian Tire CIO&CTO：如何平衡經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)和有目標(biāo)的領(lǐng)導(dǎo)力
Canadian Tire首席信息和技術(shù)官Rex Lee分享了他的雙重角色和以身作則，以數(shù)字化的方式為這家加拿大標(biāo)志性品牌加油助力。
IT領(lǐng)導(dǎo)者不應(yīng)犯的三個(gè)“階段0”數(shù)字化轉(zhuǎn)型錯(cuò)誤
在開(kāi)始任何數(shù)字化之旅之前，IT領(lǐng)導(dǎo)者都必須為成功奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。以下的一些規(guī)劃陷阱常常會(huì)阻礙整個(gè)過(guò)程。
印度的Cropin弄潮農(nóng)業(yè)科技風(fēng)口
Cropin是農(nóng)業(yè)技術(shù)的先行者之一，該公司建立了一個(gè)行業(yè)云平臺(tái)，現(xiàn)在百事可樂(lè)等公司正在使用這個(gè)平臺(tái)來(lái)最大限度地提高作物產(chǎn)量。
CIO和CDO：驅(qū)動(dòng)數(shù)據(jù)價(jià)值的重要合作伙伴
企業(yè)越來(lái)越多地把數(shù)據(jù)運(yùn)營(yíng)歸于首席數(shù)據(jù)官（CDO）的管理之下，首席信息官則必須進(jìn)行戰(zhàn)略性調(diào)整和協(xié)作，以確保業(yè)務(wù)蓬勃發(fā)展。
IT領(lǐng)導(dǎo)者贏得業(yè)務(wù)支持的12種方式
業(yè)務(wù)與IT的協(xié)調(diào)和協(xié)作從未變得如此重要。以下十幾個(gè)最佳實(shí)踐可以幫助CIO們贏得（并保持）來(lái)自業(yè)務(wù)同事的支持。
AMD CIO：我們采用混合方法設(shè)計(jì)云的未來(lái)
為確保AMD能夠?yàn)楦鼜?qiáng)大的公有云提供支持，公司首席信息官Hasmukh Ranjan積極擁抱兩個(gè)世界：云推動(dòng)的業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型，和大規(guī)模工程工作負(fù)載。
美國(guó)Arvest銀行：通過(guò)IT技能再培訓(xùn)支持銀行業(yè)務(wù)核心升級(jí)換代
Arvest是一家在美國(guó)阿肯色州、堪薩斯州、密蘇里州和俄克拉荷馬州運(yùn)營(yíng)的區(qū)域性銀行，2021年該銀行聘請(qǐng)Laura Merling擔(dān)任首席轉(zhuǎn)型和運(yùn)營(yíng)官，她上任之后決定改變的第一件事就是數(shù)字化轉(zhuǎn)型計(jì)劃。
全球應(yīng)用安全科學(xué)專家CIO談數(shù)據(jù)大眾化的力量
作為UL Solutions的技術(shù)負(fù)責(zé)人，Shakoor希望推動(dòng)全面數(shù)字化轉(zhuǎn)型，通過(guò)為業(yè)務(wù)利益相關(guān)方賦能以提升營(yíng)銷(xiāo)和銷(xiāo)售效率。
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