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數(shù)字化轉(zhuǎn)型 關(guān)鍵字列表
建立數(shù)字化轉(zhuǎn)型思維的五個(gè)關(guān)鍵要素

建立數(shù)字化轉(zhuǎn)型思維的五個(gè)關(guān)鍵要素

數(shù)字化轉(zhuǎn)型可不僅僅是對(duì)網(wǎng)站、移動(dòng)應(yīng)用和社交網(wǎng)絡(luò)策略的升級(jí),而是一個(gè)讓企業(yè)組織適應(yīng)技術(shù)進(jìn)步和行業(yè)準(zhǔn)入門(mén)檻降低帶來(lái)的快速持續(xù)變化的過(guò)程。

數(shù)字化轉(zhuǎn)型下的中國(guó)零售業(yè)

目前,中國(guó)零售業(yè)的創(chuàng)新程度和增長(zhǎng)速度可以與任何西方經(jīng)濟(jì)體相媲美。消費(fèi)者購(gòu)物偏好發(fā)生迅速變化的同時(shí),實(shí)體購(gòu)物與數(shù)字購(gòu)物之間的界限也變得模糊起來(lái)。不難看出,中國(guó)消費(fèi)者已經(jīng)步入了全渠道購(gòu)買(mǎi)的行列,但隨之而來(lái)的,是消費(fèi)者期望值的不斷攀升。

《華盛頓郵報(bào)》的轉(zhuǎn)型心得:讓出版平臺(tái)成為新的收入驅(qū)動(dòng)因素

《華盛頓郵報(bào)》的轉(zhuǎn)型心得:讓出版平臺(tái)成為新的收入驅(qū)動(dòng)因素

Shailesh Prakash的職業(yè)生涯并非起步于媒體集團(tuán)。在加入《華盛頓郵報(bào)》之前,他曾經(jīng)在Sun Microsystems、網(wǎng)景以及微軟等多家以技術(shù)為中心的企業(yè)工作過(guò)。

新華三致力于推動(dòng)產(chǎn)業(yè)向智能+演進(jìn)

新華三致力于推動(dòng)產(chǎn)業(yè)向智能+演進(jìn)

從將AI功能附加到產(chǎn)品和解決方案中,到將AI變成產(chǎn)品和解決方案的原生能力,新華三正致力于推動(dòng)產(chǎn)品和解決方案向全面智能化升級(jí)。

零售業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的時(shí)機(jī)來(lái)了

零售業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的時(shí)機(jī)來(lái)了

大家都知道現(xiàn)在消費(fèi)者的要求越來(lái)越高。與過(guò)去不同,時(shí)下商業(yè)方面不缺信息或選擇。今天的消費(fèi)者認(rèn)為在線購(gòu)物是理所當(dāng)然的事,他們要求便利、個(gè)性化和上乘的體驗(yàn)。

人工智能和個(gè)性化正在改變快餐業(yè)

人工智能和個(gè)性化正在改變快餐業(yè)

數(shù)據(jù)將推動(dòng)數(shù)字化轉(zhuǎn)型,并利用人工智能從數(shù)據(jù)中獲取更多價(jià)值。快餐行業(yè)的這些技術(shù)趨勢(shì)讓快餐店能夠更好地了解他們的顧客,為他們提供簡(jiǎn)單快捷的體驗(yàn)。

新華三發(fā)布《中國(guó)城市數(shù)字經(jīng)濟(jì)指數(shù)白皮書(shū)(2019)》——用數(shù)據(jù)記錄城市數(shù)字化轉(zhuǎn)型進(jìn)程

新華三發(fā)布《中國(guó)城市數(shù)字經(jīng)濟(jì)指數(shù)白皮書(shū)(2019)》——用數(shù)據(jù)記錄城市數(shù)字化轉(zhuǎn)型進(jìn)程

在今日舉行的2019 Navigate領(lǐng)航者峰會(huì)上,紫光旗下新華三集團(tuán)數(shù)字經(jīng)濟(jì)研究院正式發(fā)布《中國(guó)城市數(shù)字經(jīng)濟(jì)指數(shù)白皮書(shū)(2019)》,為城市數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供精準(zhǔn)畫(huà)像,客觀評(píng)價(jià)國(guó)內(nèi)城市的數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平。

安全形勢(shì)依舊嚴(yán)峻,防衛(wèi)手段還需升級(jí)

安全形勢(shì)依舊嚴(yán)峻,防衛(wèi)手段還需升級(jí)

思科近期發(fā)布的一組安全研究報(bào)告再次表明,安全形勢(shì)不容樂(lè)觀,防衛(wèi)手段還需升級(jí),在亞太區(qū)形勢(shì)更加嚴(yán)峻。這些研究報(bào)告包括《2019年思科CISO基準(zhǔn)研究報(bào)告》、《2019思科數(shù)據(jù)隱私基準(zhǔn)研究報(bào)告》以及《2019年思科全球威脅報(bào)告》。

千葉珠寶關(guān)。河米錾獾乃悸纷鯥T

千葉珠寶關(guān)。河米錾獾乃悸纷鯥T

千葉珠寶把會(huì)員管理分成三步:第一,建立會(huì)員系統(tǒng),積累會(huì)員數(shù)據(jù);第二,完善會(huì)員權(quán)益和服務(wù),增加會(huì)員粘性;第三,搭建大數(shù)據(jù)決策平臺(tái),實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)分析。如今,千葉珠寶已經(jīng)邁上了前兩個(gè)臺(tái)階,而在未來(lái)的一年里,大數(shù)據(jù)決策平臺(tái)的搭建將成為其核心目標(biāo)。

打造生態(tài)閉環(huán) 華為聯(lián)手伙伴打造行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型能力軍團(tuán)

打造生態(tài)閉環(huán) 華為聯(lián)手伙伴打造行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型能力軍團(tuán)

行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型方法論的發(fā)布是華為企業(yè)BG中國(guó)區(qū)在整個(gè)市場(chǎng)上具有里程碑意義的關(guān)鍵事件,華為的數(shù)字平臺(tái)構(gòu)建了數(shù)字化轉(zhuǎn)型的一個(gè)數(shù)字底座,基于此,華為與合作伙伴一起將加速實(shí)現(xiàn)各行各業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型。

IBM逾十年數(shù)字化轉(zhuǎn)型洞察:七大關(guān)鍵要素進(jìn)階認(rèn)知型企業(yè)

IBM逾十年數(shù)字化轉(zhuǎn)型洞察:七大關(guān)鍵要素進(jìn)階認(rèn)知型企業(yè)

4月8日,IBM在大中華區(qū)發(fā)布2019年重磅報(bào)告《認(rèn)知型企業(yè):發(fā)揮人工智能優(yōu)勢(shì),全面重塑企業(yè)——七大成功要素》的中國(guó)洞察,對(duì)企業(yè)如何應(yīng)用新技術(shù)打造面向未來(lái)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)進(jìn)行了深入探討。

微軟:企業(yè)轉(zhuǎn)型不只是技術(shù)變革,而是管理變革

微軟:企業(yè)轉(zhuǎn)型不只是技術(shù)變革,而是管理變革

企業(yè)必須知道轉(zhuǎn)型到底意味著什么。這不只是技術(shù)變革,而是整個(gè)企業(yè)管理的變革,因此每個(gè)環(huán)節(jié)都至關(guān)重要。

從邊緣到核心再到云端,SUSE不遺余力幫助客戶解決數(shù)字化轉(zhuǎn)型挑戰(zhàn)

隨著企業(yè)客戶從軟件定義數(shù)據(jù)中心轉(zhuǎn)而采用邊緣和云計(jì)算,SUSE緊跟這一市場(chǎng)發(fā)展與時(shí)俱進(jìn),提供全新混合云和多云功能以及應(yīng)用交付創(chuàng)新解決方案,幫助客戶量身定制并快速實(shí)現(xiàn)數(shù)字基礎(chǔ)架構(gòu)的轉(zhuǎn)型。

不是現(xiàn)成的方案,而是給人啟迪的方略

現(xiàn)成的方案不常有,但給人啟迪的方略始終在。

小便利店如何玩轉(zhuǎn)數(shù)字化

小便利店如何玩轉(zhuǎn)數(shù)字化

對(duì)于一個(gè)經(jīng)過(guò)40多年的發(fā)展,門(mén)店分布于18個(gè)國(guó)家、達(dá)6.7萬(wàn)家、每日到客量5500萬(wàn)、每年進(jìn)行200億筆交易的7-11而言,數(shù)字化系統(tǒng)不只是支撐業(yè)務(wù)的日常運(yùn)營(yíng),而是業(yè)務(wù)創(chuàng)新的驅(qū)動(dòng)力。

從云到端,英特爾攜手華為推動(dòng)數(shù)字化轉(zhuǎn)型,加速人工智能落地

2018年10月12日,上海 – 英特爾作為戰(zhàn)略合作伙伴出席了2018年華為全聯(lián)接大會(huì)。數(shù)字化時(shí)代,英特爾攜手華為,從云到端,推動(dòng)關(guān)鍵技術(shù)創(chuàng)新,合力構(gòu)建智能世界。

華為的幾件“小事”,要幫行業(yè)完成智能進(jìn)化這件“大事”

華為的幾件“小事”,要幫行業(yè)完成智能進(jìn)化這件“大事”

我們正處于一個(gè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的大時(shí)代。對(duì)于技術(shù)公司而言,在也走到了一個(gè)分水嶺,面對(duì)復(fù)雜的需求,是分一塊小蛋糕?還是聯(lián)手做大蛋糕?答案顯而易見(jiàn),單打獨(dú)斗已是過(guò)往,“生態(tài)”正成為產(chǎn)業(yè)高頻詞。

2萬(wàn)人千里赴“福州”,會(huì)看到什么?

把數(shù)字世界帶入每個(gè)人、每個(gè)家庭、每個(gè)組織,構(gòu)建萬(wàn)物互聯(lián)的智能世界,是華為與全社會(huì)的共同愿景。

制造商利用PTC和羅克韋爾自動(dòng)化技術(shù)套件引領(lǐng)數(shù)字化轉(zhuǎn)型

PTC和羅克韋爾自動(dòng)化公司在 2019年ARC工業(yè)論壇上宣布,過(guò)去3個(gè)月中,來(lái)自各國(guó)和各行業(yè)的十幾家制造商選擇了由PTC提供支持的FactoryTalk InnovationSuite作為其數(shù)字化轉(zhuǎn)型計(jì)劃的一部分。憑借PTC和羅克韋爾自動(dòng)化聯(lián)合提供的解決方案

傳統(tǒng)企業(yè)遭遇“試點(diǎn)困境”,麥肯錫工業(yè)物聯(lián)網(wǎng)中心搬出六大“法門(mén)”

傳統(tǒng)企業(yè)遭遇“試點(diǎn)困境”,麥肯錫工業(yè)物聯(lián)網(wǎng)中心搬出六大“法門(mén)”

據(jù)麥肯錫調(diào)查顯示,大多數(shù)工業(yè)企業(yè)都陷入了“試點(diǎn)困境”。為此,麥肯錫在中國(guó)成立了工業(yè)物聯(lián)網(wǎng)中心的背景,其目的就是結(jié)合麥肯錫內(nèi)部的轉(zhuǎn)型研究成果,以及來(lái)自全球的專家資源,把企業(yè)拽出“泥潭”。