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認知卸載的隱性風險：AI時代的思維依賴危機
隨著人工智能深度融入商業(yè)文化，97%的高管認為生成式AI將改變其公司和行業(yè)。然而，當人們越來越依賴AI處理記憶、推理和創(chuàng)造性任務時，認知外包現(xiàn)象悄然興起。研究表明，數(shù)字依賴正在重塑記憶模式，可能削弱問題解決能力和批判性思維。組織需要在效率與能力保持之間找到平衡，通過認知訓練、批判性參與等方式，將AI視為增強工具而非替代品。
每位首席信息安全官必須回答的十個網(wǎng)絡安全關鍵問題
隨著CISO地位和責任的提升，首席安全官角色變得更加復雜。除了持續(xù)評估安全態(tài)勢外，現(xiàn)代CISO還必須與業(yè)務保持一致，支持關鍵業(yè)務目標。面對個人責任風險，CISO需要不斷評估安全技術棧、團隊文化、業(yè)務狀態(tài)和方向。本文匯總了安全領導者必須回答的10個緊迫問題，涵蓋業(yè)務促進作用、風險平衡、董事會溝通、技術風險傳達、團隊授權、客戶需求、數(shù)據(jù)位置、AI影響和未來威脅等關鍵領域。
首席信息安全官必須將網(wǎng)絡威脅轉(zhuǎn)化為業(yè)務風險
文章闡述了首席信息安全官如何將網(wǎng)絡安全風險由傳統(tǒng)技術防護轉(zhuǎn)向企業(yè)整體風險管理，強調(diào)跨技術與業(yè)務語言溝通及與監(jiān)管機構(gòu)協(xié)同的重要性。
構(gòu)建高效安全計劃需要戰(zhàn)略、耐心和清晰愿景
CISO面臨勒索軟件、商業(yè)郵件詐騙、身份攻擊等多種威脅。構(gòu)建安全計劃需把安全方案視為產(chǎn)品，通過平衡先進技術、內(nèi)部協(xié)作與風險管理，確保企業(yè)業(yè)務暢通無阻。
IT 管理員為何不愿升級？技術新舊更迭的思考
IT世界發(fā)展迅速,但系統(tǒng)管理員卻常常對升級持謹慎態(tài)度。這種保守傾向?qū)ξ④浀瓤萍脊就茝V新產(chǎn)品造成了阻礙。以SQL Server為例,2019版本已退出主流支持,而最新的2022版本市場份額卻不足0.1%。管理員之所以遲遲不升級,主要出于系統(tǒng)穩(wěn)定性、成本效益、功能需求等多方面考慮。這種現(xiàn)象不僅存在于商業(yè)軟件,開源數(shù)據(jù)庫也面臨類似問題。
CEO們?nèi)绾螒獙W(wǎng)絡安全挑戰(zhàn)
本文探討了首席信息安全官 (CISO) 如何應對網(wǎng)絡安全挑戰(zhàn)。文章以達美樂披薩和 UniSuper 兩家公司的 CISO 為例，分享了他們在定位角色、與董事會溝通、建立組織韌性等方面的經(jīng)驗。文章強調(diào)了 CISO 需要從業(yè)務和技術兩個角度理解安全，并強調(diào)了備份、架構(gòu)和災難恢復計劃的重要性。
AI 存在風險：理性看待炒作與現(xiàn)實
本文探討了人工智能（AI）可能帶來的生存風險，強調(diào)了AI與人類價值觀不一致所引發(fā)的潛在問題。盡管當前的AI系統(tǒng)并不具備意識，但它們的失控和意外后果已成為AI治理討論的核心。企業(yè)高管們意識到AI的巨大潛力，同時也在思考如何應對這些風險。
AI 在保險行業(yè)中的應用：從風險管理到運營優(yōu)化
{保險行業(yè)高度依賴數(shù)據(jù)，從風險評估、保費設定到理賠支付和客戶溝通，人工智能在其中發(fā)揮了重要作用。AI通過分析大量結(jié)構(gòu)化和非結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)，提升了效率、準確性和客戶體驗，幫助保險公司更好地管理風險和優(yōu)化運營。}
Gartner公布2019年七大安全和風險管理趨勢
Gartner公布了七大新興的安全和風險管理趨勢，這些趨勢將在長期內(nèi)影響安全、隱私和風險領導者。
Gartner：6大安全和風險管理趨勢
企業(yè)領導者越來越意識到網(wǎng)絡安全可能對業(yè)務成果產(chǎn)生的影響。Gartner表示，安全負責人應該利用自己能夠得到的越來越多的支持，利用六種新興趨勢，提高組織的彈性，同時提升企業(yè)的地位。
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