數(shù)據(jù)改變行為,行為又反過來創(chuàng)造數(shù)據(jù)。這是一種類似于物理學中提出的觀察者效應,即我們無法在不改變某物行為的情況下對其進行觀察。經(jīng)濟學似乎也是如此。
就像建筑行業(yè)的大多數(shù)企業(yè)一樣,瑞典土木工程公司Svevia的數(shù)字化起步相對較晚。但是該公司首席信息官Maria Wester詳細介紹了他們是如何為整個公司構建基于云的數(shù)字基礎設施,并啟動多個創(chuàng)新項目的。
傳奇CIO Chris Hjelm曾先后在多家大型和創(chuàng)新型企業(yè)中擔任IT負責人,他表示自己的管理秘笈中始終有一條主線:培養(yǎng)面向未來的IT領導者。
化學品制造商Eastman通過數(shù)字產(chǎn)品打造新業(yè)務線,這個事并不新鮮了,但新鮮的是,這個業(yè)務是由IT運營的。
加拿大國家銀行技術與運營執(zhí)行副總裁兼CIO Julie Levesque近期接受采訪,暢談領導團隊中的技術方法,以及如何確保領導路線圖的包容性、支持性與可指導性。
這位印度艾哈邁達巴德管理學院的信息系統(tǒng)與戰(zhàn)略教授認為,首席信息官完全有能力在日益高漲的挑戰(zhàn)浪潮中實現(xiàn)數(shù)字化轉型,將自己轉變成業(yè)務領導者。
這位印度艾哈邁達巴德管理學院的信息系統(tǒng)與戰(zhàn)略教授認為,首席信息官完全有能力在日益高漲的挑戰(zhàn)浪潮中實現(xiàn)數(shù)字化轉型,將自己轉變成業(yè)務領導者。
人工智能和機器學習正在為西班牙頂級足球聯(lián)賽帶來數(shù)據(jù)增強的策略和體驗,該聯(lián)賽已經(jīng)成立了一家科技子公司,為體育和娛樂行業(yè)提供平臺和服務。
IT領導者必須基于對企業(yè)價值的深刻理解、對同行關系的投資以及穩(wěn)定真實的個人形象,培育起跨多個維度的生態(tài)網(wǎng)絡。
前Boots公司Richard Corbridge擔任英國就業(yè)及退休保障部首席數(shù)字和信息官(CDIO)僅三個月的時間,但現(xiàn)在他已經(jīng)開始在該部門進行變革了。
ABP的首席技術官Subhamoy Chakraborti表示:“重要的是要培養(yǎng)一種文化,讓員工具有創(chuàng)新精神、實驗精神,能夠適應新技術,同時保持基礎穩(wěn)定。”
為了應對前不久的全球混亂,Belcorp這家跨國美容公司建立了一個AI Innovations Lab Platform人工智能創(chuàng)新實驗室平臺,以簡化研發(fā)流程、消除不必要的開支、以及提高團隊效率。
在IT領域,最不缺乏的就是咨詢建議,但盲目接納卻往往導致時間、金錢和聲譽的三重損失。這里,我們就聊聊如何通過一系列危險信號發(fā)現(xiàn)那些可能存在誤導性的技術指引。
這家航空航天巨頭正運用物聯(lián)網(wǎng)與傳感器技術,為使用其發(fā)動機的航空公司創(chuàng)建個性化數(shù)字孿生,后續(xù)還將通過更多數(shù)據(jù)科學和分析技術創(chuàng)造更加振奮人心的可能性。
作為一家慈善機構,英國心臟基金會將以新的數(shù)據(jù)戰(zhàn)略作為數(shù)字化轉型核心,鞏固其作為全英最大慈善零售商及eBay全球收入最高慈善機構的地位。
Palladium Hotel Group圍繞其數(shù)字化轉型制定了優(yōu)先戰(zhàn)略,重點關注兩個主要目標:改善業(yè)務和更好地定制客戶體驗。
特種卡車制造商Oshkosh的IT負責人認為,對戰(zhàn)略契合度和客戶價值的不懈關注以及業(yè)務的熱情參與,推動了他們技術支持的轉型。
利用自動化機器人協(xié)助合規(guī)工作,從而使企業(yè)能夠增加收入并節(jié)省寶貴的人工時間,讓員工騰出時間來執(zhí)行那些更高級別的任務。
Expedia公司首席技術官Rathi Murthy認為,在線旅游服務的大量數(shù)據(jù)和AI專業(yè)知識推動了他們采取雙管齊下的轉型戰(zhàn)略,旨在把旅游行業(yè)越來越多地帶到線上來發(fā)展企業(yè)。