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團隊重建 關鍵字列表
如何讓延期的 IT 項目重回正軌
當一個長期擱置的 IT 項目突然重啟時，既是機遇也是挑戰(zhàn)。本文深入探討如何通過項目重新評估、團隊重組、根因分析等關鍵步驟，幫助項目經理和團隊領導有效地讓延期項目重回正軌。文章強調了保持透明溝通、建立問責制度以及運用敏捷方法論的重要性，同時提供了避免常見錯誤的實用建議。
白皮書
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當一個長期擱置的 IT 項目突然重啟時，既是機遇也是挑戰(zhàn)。本文深入探討如何通過項目重新評估、團隊重組、根因分析等關鍵步驟，幫助項目經理和團隊領導有效地讓延期項目重回正軌。文章強調了保持透明溝通、建立問責制度以及運用敏捷方法論的重要性，同時提供了避免常見錯誤的實用建議。
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