本文探討了IT領導者在實施變革管理時常見的失誤。文章強調(diào)了變革管理的重要性,指出了缺乏專業(yè)知識、忽視員工需求、溝通不足等問題。同時提出了建立內(nèi)部支持、以身作則、進行試運行等有效策略,幫助組織更好地適應數(shù)字化轉(zhuǎn)型帶來的持續(xù)變革。
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