目前,大中型商業(yè)銀行的營(yíng)銷轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略已從規(guī)劃、落地執(zhí)行、加速推進(jìn)步入更高階段。而中小銀行受經(jīng)營(yíng)地域、規(guī)模實(shí)力等限制,客戶存量不足,科技力量及人才儲(chǔ)備等較薄弱,營(yíng)銷轉(zhuǎn)型速度相對(duì)較緩,且呈現(xiàn)出獨(dú)具區(qū)域特色的差異化經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略。
隨著我國(guó)逐步轉(zhuǎn)向消費(fèi)主導(dǎo)的內(nèi)需驅(qū)動(dòng)型經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)模式,大眾消費(fèi)和理財(cái)需求迅猛增長(zhǎng),聚焦服務(wù)個(gè)人客群的零售業(yè)務(wù)對(duì)銀行營(yíng)收增長(zhǎng)的貢獻(xiàn)日益提升,正在成為商業(yè)銀行競(jìng)爭(zhēng)發(fā)展的核心引擎。
在即將到來(lái)的EAST5.0數(shù)據(jù)報(bào)送中,除了以上EAST4.0已經(jīng)存在的問(wèn)題外,金融機(jī)構(gòu)還需要格外關(guān)心:總分檢核、連續(xù)性、存在性、一致性、檢核規(guī)則中的強(qiáng)校驗(yàn)等違規(guī)點(diǎn)。