合規(guī)培訓(xùn)將幫助企業(yè)通過審計。但是為了保護客戶數(shù)據(jù),安全團隊需要在合規(guī)要求之外進行在線安全培訓(xùn)。
在去年9月在舊金山召開的Dropbox會議上,Drew Houston表示新冠疫情掀起的這一輪居家辦公變革,“是我們能想到的最具顛覆性的轉(zhuǎn)變!
轉(zhuǎn)型之路道阻且長,要想實現(xiàn)勞動力數(shù)字化、提升員工體驗、培養(yǎng)符合未來趨勢的新技能以及永久改變我們的工作方式,我們還有許多工作要做。
企業(yè)要如何支持正在遠程辦公的民眾?又該拿出怎樣的政策與技術(shù)方案,才能幫助員工更安全地重返辦公室與工廠?回答這些問題,已經(jīng)成為各位CIO們面對COVID-19威脅時需要承擔的首要責任。
在希捷,我們意識到自己肩負著雙重使命:1)確保員工安全;2)繼續(xù)推動全球關(guān)鍵業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)的持續(xù)流動——這也是我們40多年來一直關(guān)注的重點。 我們努力承擔這兩項使命,不斷嘗試調(diào)整,采用最佳數(shù)據(jù)管理實踐來達成使命。以下為我們五點實踐經(jīng)驗:
在COVID-19大爆發(fā)之后,思科的遠程辦公員工數(shù)迅速從25000人激增到96個國家/地區(qū)的140000人,成為讓員工適應(yīng)遠程辦公的最典型案例之一。
雖然,許多企業(yè)因此需要做出重大改變,但近期一項OnePoll代表思杰(Citrix)完成的調(diào)研發(fā)現(xiàn):全球各地的大多數(shù)企業(yè)員工都在逐漸適應(yīng)居家辦公的工作模式,并且認為這將成為未來工作的新常態(tài)。
Jonathan Knudsen是新思科技高級安全策略師,他從1996年就已經(jīng)選擇在家辦公了,就此提供了一些實用建議。
Check Point 和 Dimensional Research 的調(diào)查表明,全球 71% 的 IT 和安全專業(yè)人員表示,自冠狀病毒爆發(fā)以來,由于犯罪分子企圖利用遠程辦公人數(shù)激增趨勢,安全威脅和攻擊數(shù)量有所增加
在業(yè)務(wù)持續(xù)外延的這十多年里,恰逢全球汽車行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵時期。而極具洞察力與前瞻力的均勝電子也迅速地“搭”上了這趟“快車”,加速布局自身產(chǎn)業(yè)軟件化、互聯(lián)網(wǎng)、智能化戰(zhàn)略。
疫情期間,很多企業(yè)都開啟了“遠程辦公”模式,這也導(dǎo)致網(wǎng)絡(luò)流量的空前暴增,很多線上平臺從未遇到過如此高的并發(fā)與負載,因此也導(dǎo)致頻繁出現(xiàn)嚴重的延遲、卡頓及無法登陸等尷尬情況,而在不能保障穩(wěn)定性的情況下,其安全性更令人為之擔憂。
一場突如其來的新冠疫情,幾乎打亂了我們以往所有的工作和生活習(xí)慣。尤其對于企業(yè)而言,為了減少員工聚集,保障人身安全,一方面要嚴格履行對疫情防控的責任與義務(wù),另一方面又要積極推進正常生產(chǎn)工作的有序恢復(fù),這看起來并不簡單。
每一種文明都有不同的構(gòu)成要素,在微軟的定義中,現(xiàn)代工作文明也有六大基石,包括相互信任、團隊協(xié)作、動態(tài)組織、數(shù)據(jù)分析、業(yè)務(wù)整合、安全可靠。放在這次新冠疫情的大背景下,這些要素之間也被關(guān)聯(lián)得更加緊密。
“遠程線上辦公,辦公地點相對靈活。最近一段時間非常忙,‘濱海掌上行’APP上增設(shè)疫情防控資訊、疫情舉報、信息登記、個人自測等功能,需要在線與新區(qū)政府、與技術(shù)團隊時刻對接!
通過用戶調(diào)研、產(chǎn)品評測、專家訪談對遠程辦公軟件市場進行了全景式掃描,來幫助大家全面了解遠程辦公市場的現(xiàn)狀和遠程辦公技術(shù)的最新進展。
在世界各地,雖然近年來關(guān)于遠程辦公的宣傳力度不可謂不高,但大多數(shù)人仍然習(xí)慣于朝九晚五的作息安排。