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企業(yè)轉(zhuǎn)型 關(guān)鍵字列表
Intuit如何從聊天機(jī)器人失敗走向企業(yè)智能體成功

Intuit如何從聊天機(jī)器人失敗走向企業(yè)智能體成功

Intuit在ChatGPT發(fā)布后匆忙推出的聊天式AI助手遭遇失敗，隨后公司進(jìn)行了為期九個月的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型。通過觀察客戶實際工作流程，發(fā)現(xiàn)手動轉(zhuǎn)錄發(fā)票等重復(fù)性勞動，決定用AI智能體自動化這些任務(wù)而非強(qiáng)加新的聊天行為。公司建立了三大支柱框架：培養(yǎng)構(gòu)建者文化、高速迭代替代官僚主義、構(gòu)建GenOS平臺引擎。最終推出的QuickBooks支付智能體讓小企業(yè)平均提前5天收到款項，每月節(jié)省12小時工作時間。

Atlassian 從開發(fā)工具到企業(yè)巨頭的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型

Atlassian 從開發(fā)工具到企業(yè)巨頭的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型

在面向數(shù)字化轉(zhuǎn)型的浪潮中，Atlassian正由專注開發(fā)者工具轉(zhuǎn)向整合企業(yè)平臺，通過四項重大更新實現(xiàn)規(guī)劃、資源與客戶支持的無縫連接，挑戰(zhàn)傳統(tǒng)企業(yè)軟件巨頭。

Rad Power Bikes 任命新任 CEO

Rad Power Bikes 任命新任 CEO

電動自行車公司Rad Power Bikes在前任CEO辭職僅幾天后就任命了新的領(lǐng)導(dǎo)者。新任CEO Kathi Lentzsch擁有數(shù)十年幫助消費(fèi)者和B2B領(lǐng)域公司扭虧為盈的經(jīng)驗。這一變動發(fā)生在公司戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型之際，從直接面向消費(fèi)者轉(zhuǎn)向以零售為主的方式，同時伴隨著多輪裁員。

WEKA 重組迎接生成式 AI 時代

WEKA 重組迎接生成式 AI 時代

WEKA 公司正在進(jìn)行戰(zhàn)略重組，以適應(yīng)生成式 AI 帶來的市場變革。盡管裁員 50 人，但公司計劃在未來一年增加約 120 名員工，重點(diǎn)投資于大規(guī)模企業(yè) AI 和 GPU 加速部署。WEKA 正調(diào)整市場戰(zhàn)略，以把握 AI 發(fā)展帶來的機(jī)遇。

AI 時代的深度變革管理

AI 時代的深度變革管理

在人工智能時代，企業(yè)必須持續(xù)進(jìn)化以保持競爭力。本文探討了"租賃經(jīng)濟(jì)"的概念，并引入了深度變革管理的重要性。通過案例分析，闡述了如何利用 AI 重塑企業(yè)運(yùn)營模式，培養(yǎng)持續(xù)學(xué)習(xí)和適應(yīng)能力，以應(yīng)對快速變化的商業(yè)環(huán)境。文章強(qiáng)調(diào)，在 AI 時代，成功不是一成不變的，而是需要不斷努力維護(hù)的。

太行之巔 轉(zhuǎn)型蝶變 制造業(yè)奮筆書寫高質(zhì)量發(fā)展的“數(shù)智”答卷
IBM計劃將500多臺服務(wù)器和375 TB數(shù)據(jù)遷移到SAP S/4HANA

IBM計劃將500多臺服務(wù)器和375 TB數(shù)據(jù)遷移到SAP S/4HANA

IBM表示，將把大部分業(yè)務(wù)流程遷移到基于IBM云基礎(chǔ)設(shè)施的SAP S/4HANA ERP上，此舉是基于SAP ERP軟件有史以來規(guī)模最大的企業(yè)轉(zhuǎn)型項目之一，主要動因是需要對業(yè)務(wù)流程進(jìn)行現(xiàn)代化改造、同時提供更好的洞察力以支持在云中運(yùn)行的客戶。