本文探討了如何有效推動(dòng)組織變革,指出人們并非天生抗拒變革,而是抗拒被動(dòng)接受變革。文章提出了四個(gè)消除阻力、實(shí)現(xiàn)可持續(xù)變革的關(guān)鍵步驟:理解阻力真正原因、將變革與員工利益關(guān)聯(lián)、讓員工參與決策過程、培養(yǎng)全員變革領(lǐng)導(dǎo)力。通過透明、協(xié)作和有力領(lǐng)導(dǎo),組織可以消除阻力,加速轉(zhuǎn)型。
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