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領(lǐng)導(dǎo)力轉(zhuǎn)型 關(guān)鍵字列表
新任CIO如何收拾前任留下的IT爛攤子

新任CIO如何收拾前任留下的IT爛攤子

新任CIO上任第一天可能面臨前任留下的IT噩夢(mèng)。專(zhuān)家建議首先全面評(píng)估系統(tǒng)、供應(yīng)商、策略和人員現(xiàn)狀，進(jìn)行綜合資產(chǎn)清單盤(pán)點(diǎn)和漏洞掃描。新CIO應(yīng)與CFO、COO等同級(jí)建立聯(lián)系，傾聽(tīng)I(yíng)T團(tuán)隊(duì)和業(yè)務(wù)相關(guān)方意見(jiàn)，通過(guò)小而有意義的勝利建立信譽(yù)。關(guān)鍵是平衡緊迫性與同理心，既要進(jìn)行技術(shù)重組也要修復(fù)企業(yè)文化，以透明度領(lǐng)導(dǎo)并重建組織信心。

AI 領(lǐng)導(dǎo)者必知：在使用 AI 之前需要了解什么

AI 領(lǐng)導(dǎo)者必知：在使用 AI 之前需要了解什么

在 AI 熱潮下，許多 CEO 急于部署 AI 技術(shù)以提高效率和創(chuàng)新。然而，如果沒(méi)有首先調(diào)整組織文化、人員和戰(zhàn)略目標(biāo)，倉(cāng)促應(yīng)用 AI 可能會(huì)加劇混亂。本文探討了 CEO 在采用 AI 前需要考慮的關(guān)鍵問(wèn)題，強(qiáng)調(diào)了理解組織需求、建立包容性文化以及負(fù)責(zé)任地使用 AI 的重要性。