斯坦福大學(xué)新研究顯示,AI正深刻影響就業(yè)市場。企業(yè)AI應(yīng)用分三個階段:第一階段通過提升生產(chǎn)力減少人員需求;第二階段利用AI提高產(chǎn)品產(chǎn)量和質(zhì)量,創(chuàng)造更多就業(yè)機會;第三階段開發(fā)全新AI驅(qū)動產(chǎn)品,建立新團隊。員工應(yīng)評估公司所處階段,積極學(xué)習(xí)AI技能,尋找處于第二或第三階段的公司和團隊,提升AI應(yīng)用能力以適應(yīng)變化并獲得競爭優(yōu)勢。
李飛曾經(jīng)是公司里技術(shù)最精湛的程序員,當他晉升成為技術(shù)負責(zé)人后,他發(fā)現(xiàn)許多事情不再像寫代碼那樣簡單。