疫情重構了世界“連接”的方式——全世界范圍內，人與人的交流、企業(yè)與企業(yè)的交互。越來越多的“線性關系”轉變?yōu)椤胺植际疥P系”，企業(yè)不僅要關注內部連接，更要突破企業(yè)邊界，觸達整個生態(tài)系統(tǒng)，釋放聚合的力量。為匹配這一全新模式，企業(yè)既需要AI、物聯(lián)網、5G、區(qū)塊鏈等技術的持續(xù)賦能，也需要從流程到文化的重塑改造，更需要更高遠的企業(yè)觀和使命感驅動——比如綠色可持續(xù)發(fā)展。加速數(shù)字化“進階”，所有企業(yè)都刻不容緩。
虛擬企業(yè) Virtual Enterprise
生態(tài)系統(tǒng)、數(shù)字化工作流程和網絡化組織正在發(fā)揮出越來越大的威力，無邊界企業(yè)逐漸興起，生態(tài)系統(tǒng)的參與者將被越來越緊密聯(lián)系在一起。
中國企業(yè)碳中和戰(zhàn)略選擇及實施路徑
科技賦能，雙碳達標并非遙不可及。企業(yè)在實現(xiàn)雙碳使命時，需要“戰(zhàn)略先行”。將碳中和戰(zhàn)略與數(shù)字化轉型整合，建立碳中和績效執(zhí)行機制，借助IBM Garage （車庫創(chuàng)新） 方法及可信賴的合作伙伴，能夠加快碳中和戰(zhàn)略的實施。
金融行業(yè)是技術引領者，也是數(shù)字化先行者，而在全新的時代背景下，繼續(xù)進行能力「進階」，則是保持其領先性的必備條件。一方面，金融機構作為經濟的“穩(wěn)定劑”，既要繼續(xù)保持業(yè)務的可靠性、穩(wěn)定性和合規(guī)性；另一方面，身處大變局下，金融機構同樣要思考如何將大數(shù)據(jù)、AI、混合云等數(shù)字化技術融入業(yè)務之中，突破傳統(tǒng)的業(yè)務界線，加速商業(yè)模式和業(yè)務方式的創(chuàng)新。
如今，銀行面臨的同業(yè)和跨行業(yè)競爭不斷加劇。面對這一情況，國內某大型銀行通過與IBM合作，共同打造了金融業(yè)創(chuàng)新新模式。
為構建全面的360度視圖，為風險管理提供深度洞察，國內某銀行與IBM合作，引入了知識圖譜、機器學習等AI技術，助力銀行信貸風險管理。
為塑造全新的人力資源管理模式，國內某銀行與IBM合作搭建了“人力盒子”，將近6萬名員工集合在同一生態(tài)平臺上，實現(xiàn)了人力資源自運轉和自驅動。
為快速響應市場需求，在前臺，金融機構發(fā)展了新渠道提高客戶體驗；在后臺，增強了新核心來優(yōu)化業(yè)務流程；而在中臺領域，需要通過數(shù)據(jù)中臺實現(xiàn)數(shù)據(jù)資產化智能管理與共享。
為了大環(huán)境中保持競爭力，銀行業(yè)正經歷結構性變革，其中包括遷移到全新的業(yè)務架構，更好地適應目前的數(shù)字化現(xiàn)實。
銀行數(shù)字化重塑進入第二階段，上云之旅的重心轉移到如何更好地利用云、大數(shù)據(jù)、人工智能、區(qū)塊鏈、5G 等新技術，驅動業(yè)務變革和創(chuàng)新。
后疫情的“供應鏈大混亂”讓越來越多的制造企業(yè)意識到對產品全生命周期可控和高效管理的重要性。讓上游供應端足夠靈活、研發(fā)端獨具競爭力、生產過程足夠高效、銷售營銷足夠精準、消費服務體驗滿意度高……在制造業(yè)能力「進階」的過程中，AI、云計算、物聯(lián)網等數(shù)字技術將是不可缺少的助力。
通過與IBM的合作，使用IBM車庫創(chuàng)新方法，奧迪英國正在為客戶提供更智能的體驗，同時使得團隊效率得到了極大提高。
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基于平臺化的系統(tǒng)建設思路，IBM幫助一汽集團建立了雙中臺的驅動模型，實現(xiàn)了業(yè)務中臺的持續(xù)優(yōu)化和數(shù)據(jù)中臺的持續(xù)迭代。
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五征攜手IBM基于物聯(lián)網平臺的數(shù)字化營銷服務平臺建設開啟了在數(shù)字化轉型的合作，致力于以平臺型解決方案引領服務行業(yè)發(fā)展。
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基于IBM、SAP的合作，合景泰富構建了集團數(shù)字化管理平臺，打造了業(yè)務標準規(guī)劃化、運營管理精細化、成本系統(tǒng)化的“業(yè)財一體化”運營管理平臺。
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面對汽車行業(yè)提振整個產業(yè)、加速數(shù)字化重塑、進行產業(yè)升級等挑戰(zhàn)，IBM認為，技術進步和消費者期望將是未來十年持續(xù)推動汽車產業(yè)變革的兩大引擎。
無論未來變成現(xiàn)實的速度有多快，有兩點確定無疑。第一，數(shù)字技術創(chuàng)造了全新的方式，促進形成與消費者的無縫接觸點；第二，消費者希望從汽車獲得的數(shù)字體驗不遜于其他智能設備獲。
如果只專注于通過自動化而忽略了人的力量，會錯失巨大的機遇。而合理利用AI將為員工帶來更出色的體驗，更快樂、更高效、更安全的工作環(huán)境。
隨著消費需求、消費渠道日益多元化，零售企業(yè)的核心競爭優(yōu)勢將體現(xiàn)在與消費者的連接與互動體驗上。為此，企業(yè)必須充分利用大數(shù)據(jù)、AI、物聯(lián)網、云計算等數(shù)字技術，以洞察市場趨勢、把握用戶需求，從生產、銷售、營銷到服務全面提升消費體驗，方能實現(xiàn)全方位的零售「進階」。
為了更好地支持全國布局和擴張，家家悅集團攜手IBM實施了“智悅行動項目”，結合自身業(yè)務特點，搭建了全新數(shù)字化平臺，助其在多業(yè)態(tài)發(fā)展模式中不斷前行。
為加速數(shù)字化轉型，立白集團與IBM攜手以數(shù)據(jù)和流程為中樞，實現(xiàn)了各部門統(tǒng)一的數(shù)據(jù)管理，建立了數(shù)據(jù)分析能力，打造了數(shù)據(jù)文化。
為實現(xiàn)融合多品牌的升級，雅瑩集團引入了SAP ERP平臺，選擇IBM為其設計和制定前期戰(zhàn)略規(guī)劃，并搭建了端到端的業(yè)務戰(zhàn)略和流程平臺。
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