越秀租賃綠色光伏平臺
越秀資本是廣州市國資委下屬多元金融上市平臺，擁有“不良資產(chǎn)管理、融資租賃、投資管理＋戰(zhàn)略投資中信證券＂的“3+1“核心產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)及期貨、金融科技等其他業(yè)務(wù)單元。公司自“十三五”起著力鋪排數(shù)字化建設(shè)，緊密圍繞戰(zhàn)略目標(biāo)，秉承高質(zhì)量發(fā)展理念，聚焦科技價值創(chuàng)造，窮實數(shù)字治理根基。公司已成功打造多個數(shù)字系統(tǒng)來驅(qū)動管理及業(yè)務(wù)需求，實現(xiàn)業(yè)、財、風(fēng)、稅、檔一體化閉環(huán)管理，并不斷向數(shù)據(jù)化、生態(tài)化、智能化發(fā)展提升。其控股子公司廣州越秀融資租賃有限公司（下稱“越秀租賃＂）是一家以直租、售后回租和經(jīng)營性租賃等為主業(yè)的外商系融資租賃公司，緊跟國家戰(zhàn)略及政策導(dǎo)向，切實立足融資租賃本源。其中，積極響應(yīng)國家碳達(dá)峰、碳中和及鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略要求，開發(fā)多種復(fù)合型服務(wù)產(chǎn)品，運用數(shù)字化手段打通金融和產(chǎn)業(yè)之間的連接，助力綠色、普惠和科技創(chuàng)新等新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展。
越秀租賃充分運用數(shù)字，迅速研發(fā)符合市場的場景化應(yīng)用。針對于光伏電站經(jīng)營性租賃的新模式，2周內(nèi)完成初步業(yè)務(wù)支持，1.5個月完成農(nóng)戶、建設(shè)單位、銀行、電網(wǎng)、運維方業(yè)務(wù)全流程打通，實現(xiàn)業(yè)務(wù)無紙化進(jìn)件，支持農(nóng)戶電子合同、人臉識別、電子簽章、快速自動化審批，同時打通銀行線上開戶、銀企直連放款。
2022年，在平臺的支撐下，越秀租賃戶用分布式光伏業(yè)務(wù)實現(xiàn)跨越式增長，累計投放規(guī)模約15億元，累計減排二氧化碳12萬噸，節(jié)約煤4.4萬噸，服務(wù)農(nóng)戶1.2萬戶，助力經(jīng)濟(jì)社會綠色轉(zhuǎn)型的同時，為鄉(xiāng)村振興貢獻(xiàn)一份力量。數(shù)字化轉(zhuǎn)型為公司業(yè)務(wù)發(fā)展提供了“加速度”，在近年來行業(yè)增速整體放緩的情況下，越秀租賃仍然保持了良好增長勢頭；公司業(yè)務(wù)投放不斷創(chuàng)新高，不良率長期維持在0.5％左右，資產(chǎn)質(zhì)量良好，在行業(yè)中處于領(lǐng)先水平。
越秀資本在“十三五”末制定了數(shù)字化戰(zhàn)略規(guī)劃，規(guī)劃緊密圍繞業(yè)務(wù)發(fā)展的戰(zhàn)略目標(biāo)，秉承可持續(xù)、高質(zhì)量的發(fā)展理念，聚焦科技價值創(chuàng)造；優(yōu)服務(wù)、強(qiáng)治理、促創(chuàng)新、聚人才，不斷深化科技與業(yè)務(wù)的融合，實現(xiàn)“兩化一中臺”的戰(zhàn)略舉措，為業(yè)務(wù)高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)科技力量。規(guī)劃制定了兩化一中臺的落地舉措，通過開放式資產(chǎn)管理平臺、專業(yè)化租賃服務(wù)平臺、智能化產(chǎn)業(yè)投資平臺、數(shù)字化期貨交易平臺賦能業(yè)務(wù)發(fā)展。通過風(fēng)險管理、經(jīng)營決策支持平臺、財務(wù)共享核心平臺、人才資源管理平臺，對集團(tuán)公司的管控進(jìn)行支撐。同時強(qiáng)化數(shù)字化能力建設(shè)，持續(xù)開展數(shù)據(jù)治理和應(yīng)用，提升科技服務(wù)和保障，促進(jìn)創(chuàng)新，為越秀資本發(fā)展提供長期的數(shù)字化發(fā)展提供支撐。
在綠色發(fā)展指導(dǎo)下，“十四五”年均新增光伏裝機(jī)超70GW已經(jīng)成為行業(yè)共識，總體市場空間廣闊。在城市土地資源日益緊張的背景下，政策逐步向占地面積更小、初始投資更低的分布式光伏傾斜。
隨著平臺服務(wù)能力和影響力的不斷提升，最終形成我國有色金屬加工行業(yè)的技術(shù)中心、數(shù)據(jù)中心、維保中心，建立行業(yè)工業(yè)技術(shù)服務(wù)新型生態(tài)圈。
根據(jù)國家發(fā)改委能源研究所測算，十四五末期分布式光伏裝機(jī)占比將達(dá)到50%， 5年新增分布式光伏裝機(jī)規(guī)模突破160GW（市場投資規(guī)模約達(dá)5345億元）。
考慮到集中式光伏租賃市場成熟，競爭格局已定；同時各級政策對分布式光伏的發(fā)電補(bǔ)貼和電力消納的支持力度較大，2020年起新增分布式裝機(jī)進(jìn)入高速增長快車道，增量市場空間廣闊。同時，分布式光伏的普惠性質(zhì)與現(xiàn)金流穩(wěn)定的特點有助于分散該板塊風(fēng)險，符合越秀租賃的風(fēng)險偏好。
越秀租賃立足于清潔能源板塊整體發(fā)展戰(zhàn)略，根據(jù)社會和客戶需求，形成多元化、多樣化分布式光伏的綜合產(chǎn)融產(chǎn)品，形成完整產(chǎn)品鏈，目前融資租賃、經(jīng)營性租賃及合作共建等多種產(chǎn)品齊頭并進(jìn)，持續(xù)推動光伏產(chǎn)品體系化、規(guī)�；ㄔO(shè)，越秀租賃戶用分布式光伏業(yè)務(wù)累計投放近15億元、新增規(guī)模400MW，累計減排二氧化碳12萬噸，節(jié)約煤4.4萬噸，服務(wù)農(nóng)戶1.2萬戶。
受益于集團(tuán)整體數(shù)字化底座規(guī)劃，越秀租賃作為一線業(yè)務(wù)單位可以在市場機(jī)會來臨時，充分利用數(shù)字化底座能力迅速組裝符合市場的場景化應(yīng)用。2022年戶用光伏電站相關(guān)市場環(huán)境變化，出現(xiàn)經(jīng)營租賃模式，而經(jīng)營租賃業(yè)務(wù)涉及業(yè)務(wù)渠道、風(fēng)險策略、運營管理等大量模式調(diào)整，同時需要打通農(nóng)戶、建設(shè)單位、銀行、電網(wǎng)、運維方等多方渠道。
在統(tǒng)一數(shù)字化底座的支持下，越秀租賃在業(yè)務(wù)方案確認(rèn)后僅2周即上線了自動化預(yù)審等相關(guān)功能，搶占市場先機(jī)，并在1.5個月內(nèi)完成的全部業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)的打通，實現(xiàn)業(yè)務(wù)無紙化進(jìn)件，并支持農(nóng)戶電子合同、人臉識別、電子簽章、自動化審批，打通銀行線上開戶、銀企直連放款。
后續(xù)根據(jù)業(yè)務(wù)進(jìn)度，逐步完成農(nóng)戶收益支付、電網(wǎng)數(shù)據(jù)打通，并完成與數(shù)10家合作方的系統(tǒng)對接，實現(xiàn)統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的接口管理，支持業(yè)務(wù)的全線上化運行，日進(jìn)件審單量提升了兩倍。在目前的系統(tǒng)支持下，農(nóng)戶無需面簽，通過手機(jī)就能完成人臉識別、電子簽及自動化審核，所有技術(shù)資料和合同資料都通過線上推送，縮短農(nóng)戶提交資料所需時間，基本實現(xiàn) T+l放款。”這系統(tǒng)也太方便了，刷臉就搞定了，打開就能看俺下個月收多少錢，一點也不麻煩！”這是村里第一戶光伏業(yè)務(wù)農(nóng)戶的反饋。該農(nóng)戶如期如約收到租金后，同村同城農(nóng)戶逐漸開始信任越秀租賃，主動溝通在自家屋頂安裝光伏設(shè)備。
電站建成發(fā)電后，我公司通過安裝在光伏電站的物聯(lián)網(wǎng)設(shè)備監(jiān)控電站運行，并對利用大數(shù)據(jù)模型對電站運行故障進(jìn)行診斷，并安排運維方上門服務(wù)農(nóng)戶，從而保障農(nóng)戶收益長期穩(wěn)定。
越秀租賃戶用光伏項目落地后，惠及山西、河北、安徽多地農(nóng)戶，農(nóng)戶在項目期限內(nèi)無須承擔(dān)風(fēng)險即可獲得電費分成和屋頂租金，真正做到讓農(nóng)戶實現(xiàn)曬著太陽獲得收入的愿望。
通過安裝戶用分布式光伏電站，很多農(nóng)戶每年多收入2000多元，讓留守老人獲得了一筆穩(wěn)定收入，讓留守兒童成功交上學(xué)費，讓外出務(wù)工人員再無后顧之憂，有效提升不發(fā)達(dá)地區(qū)農(nóng)村居民的幸福感和生活水平。
農(nóng)村戶用分布式光伏電站將雙碳戰(zhàn)略與鄉(xiāng)村振興有機(jī)結(jié)合，能增加當(dāng)?shù)囟愂�、解決當(dāng)?shù)鼐蜆I(yè)，為農(nóng)民切實增收創(chuàng)利，有效拉動地區(qū)經(jīng)濟(jì)水平，加快構(gòu)建“一核一帶一區(qū)”發(fā)展新格局。未來3年，越秀租賃將大力開展農(nóng)村戶用分布式光伏業(yè)務(wù)，預(yù)計全國投放200億元，廣東省內(nèi)投放50億元。
著眼未來，公司將堅定不懈地推動十四五數(shù)字化戰(zhàn)略落地。一是聚焦集團(tuán)主業(yè)和發(fā)展戰(zhàn)略，推進(jìn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，打造具有韌性增長發(fā)展力、敏捷智能競爭力、持續(xù)創(chuàng)新引領(lǐng)力的金融科技企業(yè)，全方位賦能業(yè)務(wù)發(fā)展；二是堅持業(yè)務(wù)導(dǎo)向，通過科技與經(jīng)營管理的全面融合，推進(jìn)業(yè)務(wù)線上化、數(shù)字化轉(zhuǎn)型發(fā)展，深耕技術(shù)創(chuàng)造價值。在場景建設(shè)方面，深化智能算法在資源優(yōu)化、成本核算、容噩預(yù)測中的落地場景，通過精細(xì)化管理強(qiáng)化降本增效。在數(shù)據(jù)應(yīng)用方面，研究知識圖譜技術(shù)在故障定位、應(yīng)用畫像和健康評分等場景的落地應(yīng)用，強(qiáng)化數(shù)據(jù)驅(qū)動在解決運維短板和弱項上的作用，以人工智能、大數(shù)據(jù)推進(jìn)離質(zhì)量運維服務(wù)，持續(xù)提升研究能力、對標(biāo)學(xué)習(xí)能力、成本管控能力、服務(wù)運營能力、數(shù)字化轉(zhuǎn)型能力、協(xié)同能力等核心能力；三是加強(qiáng)與市屬國有企業(yè)之間、與區(qū)域內(nèi)上市公司之間的協(xié)同聯(lián)動，通過平臺共建共享，為區(qū)域內(nèi)的多類型金融機(jī)構(gòu)、金融組織提供數(shù)字化解決方案、跨行業(yè)互動協(xié)作的公共服務(wù)平臺，為數(shù)字金融創(chuàng)新生態(tài)建設(shè)發(fā)揮積極的作用，服務(wù)上市公司做強(qiáng)做優(yōu)做大。
本文章選自中國上市公司協(xié)會發(fā)布的《中國上市公司數(shù)字化轉(zhuǎn)型典型案例》