數(shù)據(jù)資產(chǎn)的高質(zhì)量建設(shè)和運營
隨著大數(shù)據(jù)時代的到來,“數(shù)據(jù)資產(chǎn)"的概念逐漸引起重視,數(shù)據(jù)資產(chǎn)化的重要意義也逐步凸顯,數(shù)據(jù)資產(chǎn)化是企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的基石,但如果缺乏恰當(dāng)有效的管理手段,數(shù)據(jù)也可能會成為一項負(fù)債。同時,相較于實物資產(chǎn),數(shù)據(jù)資產(chǎn)的管理目前還處于初級階段,數(shù)據(jù)質(zhì)量、數(shù)據(jù)安全、資產(chǎn)評估、資產(chǎn)交換交易等精細(xì)管理、價值挖掘和持續(xù)運營也較為薄弱。數(shù)據(jù)資產(chǎn)化是數(shù)據(jù)產(chǎn)品形成價值和價值兌現(xiàn)的重要參考依據(jù)。在數(shù)據(jù)資產(chǎn)價值變現(xiàn)的過程中,企業(yè)首先需要建立明確的數(shù)據(jù)資產(chǎn)化戰(zhàn)略。目前有四種主要的數(shù)據(jù)資產(chǎn)化戰(zhàn)略--內(nèi)部專用、對外共享、數(shù)據(jù)交易、對外開放。
1、內(nèi)部專用,企業(yè)可以利用數(shù)據(jù)了解企業(yè)的經(jīng)營狀況,并依經(jīng)營狀況之客觀數(shù)據(jù)來協(xié)助改善企業(yè)的經(jīng)營,還可以提取數(shù)據(jù)的特征值去開發(fā)新的業(yè)務(wù)。
2、對外共享,企業(yè)可能會與供應(yīng)鏈上下游的商業(yè)伙伴共享數(shù)據(jù),從而提升業(yè)務(wù)關(guān)系和整體的市場供給。這種數(shù)據(jù)共享可以促使數(shù)據(jù)資產(chǎn)持續(xù)釋放價值,從構(gòu)建生態(tài)的角度幫助供應(yīng)鏈上的每家企業(yè)改善產(chǎn)品或過程,并為用戶提供集成無縫的服務(wù)體驗。
3、數(shù)據(jù)交易,即數(shù)據(jù)交易可以在場內(nèi)或場外開展交易,場內(nèi)交易更容易保證數(shù)據(jù)交易的合規(guī)性和公允性,場外交易更容易解決定制化的問題。
4、對外開放,社交媒體、電商平臺等企業(yè)往往通過開放數(shù)據(jù)把更多的賣家和買家聯(lián)系起來。他們可以通過廣告獲得收入,也可以為部分客戶提供付費服務(wù)。
搭建數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理體系 實現(xiàn)數(shù)據(jù)資產(chǎn)的高質(zhì)量管理
當(dāng)前,企業(yè)在數(shù)據(jù)資產(chǎn)化的實踐中主要面臨以下主要問題:一是缺乏統(tǒng)一數(shù)據(jù)視圖;二是數(shù)據(jù)孤島普遍存在;三是數(shù)據(jù)質(zhì)量低下;四是缺乏安全的數(shù)據(jù)環(huán)境;五是缺乏數(shù)據(jù)價值管理體系。
實踐中企業(yè)及機構(gòu)可以通過數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理體系的建設(shè),實現(xiàn)從數(shù)據(jù)資源開發(fā)、治理到數(shù)據(jù)資產(chǎn)的沉淀、流通與共享,利用數(shù)據(jù)中臺化的能力,高效地支持各個業(yè)務(wù)條線與技術(shù)條線全面開展不同層次的數(shù)據(jù)分析,形成數(shù)據(jù)湖上數(shù)據(jù)資產(chǎn)價值不斷從低到高的提煉過程。價值提煉的結(jié)果通過有效量化與評價,在組織內(nèi)全面形成數(shù)據(jù)價值體系與文化。
(1)搭建企業(yè)數(shù)據(jù)資產(chǎn)平臺。該階段數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理平臺是支撐數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理體系的重要技術(shù)工具,無論是數(shù)據(jù)資產(chǎn)內(nèi)容盤點,數(shù)據(jù)資產(chǎn)服務(wù),還是數(shù)據(jù)資產(chǎn)的持續(xù)運營,都必須通過線上化的、體驗良好的、功能完整的數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理平臺來實現(xiàn)真正落地。
(2)梳理形成數(shù)據(jù)資產(chǎn)目錄。數(shù)據(jù)資產(chǎn)目錄是業(yè)務(wù)人員使用數(shù)據(jù)資產(chǎn)的重要手段。企業(yè)數(shù)據(jù)資產(chǎn)目錄一般的分類方法有業(yè)務(wù)視角、技術(shù)視角或管理視角,可根據(jù)數(shù)據(jù)資產(chǎn)類型,業(yè)務(wù)領(lǐng)域模型分類、數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)分類、技術(shù)分層等進(jìn)行。不同的分類方法對于數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理的精細(xì)化能力要求不同,其面向業(yè)務(wù)的易用性也存在區(qū)別。搭建數(shù)據(jù)資產(chǎn)目錄層次結(jié)構(gòu)在業(yè)務(wù)層面上可用于幫助業(yè)務(wù)人員更快找到想到的數(shù)據(jù)資產(chǎn),在技術(shù)層面上可指導(dǎo)數(shù)據(jù)架構(gòu)的落地設(shè)計。
(3)全生命周期數(shù)據(jù)資產(chǎn)運營。數(shù)據(jù)資產(chǎn)運營是基于流程標(biāo)準(zhǔn)化實現(xiàn)批量登記、識別、盤點等管理操作,能夠大幅提升數(shù)據(jù)資產(chǎn)后臺數(shù)據(jù)資產(chǎn)運營維護(hù)效率。企業(yè)通過數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理系統(tǒng),可以支持從不同的視角切入展示相關(guān)資產(chǎn),方便管理人員進(jìn)行資產(chǎn)的批量處理操作,方便管理人員實現(xiàn)“一鍵化”管理運營。數(shù)據(jù)資產(chǎn)運營的本質(zhì)是圍繞“數(shù)據(jù)資產(chǎn)內(nèi)容”進(jìn)行的"價值驅(qū)動、可閉環(huán)的"的全生命周期運營體系,是構(gòu)建數(shù)據(jù)資產(chǎn)可持續(xù)服務(wù)能力的基礎(chǔ)性保障。
以數(shù)據(jù)治理為切入點 完善企業(yè)的數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理體系
數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理平臺,能夠完善企業(yè)的數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理體系,實現(xiàn)智能數(shù)據(jù)資產(chǎn)盤點、完善數(shù)據(jù)治理流程、全局統(tǒng)一的數(shù)據(jù)服務(wù)門戶,驅(qū)動業(yè)務(wù)發(fā)展和改進(jìn),實現(xiàn)數(shù)據(jù)資產(chǎn)價值最大化。
1、掌握數(shù)據(jù)現(xiàn)狀:全面盤點多源異構(gòu)數(shù)據(jù),基于企業(yè)業(yè)務(wù)條線,并參考行業(yè)規(guī)范,
分類規(guī)劃數(shù)據(jù)資產(chǎn),避免數(shù)據(jù)孤島。
2、統(tǒng)一數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn):在數(shù)據(jù)資產(chǎn)盤點流程中統(tǒng)一數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn),有效避免數(shù)據(jù)混亂沖突、一數(shù)多源、多樣多類等問題。
3、提升數(shù)據(jù)質(zhì)量:數(shù)據(jù)冗余、數(shù)據(jù)缺值、數(shù)據(jù)沖突等數(shù)據(jù)質(zhì)量問題能及時發(fā)現(xiàn)和有效解決。
4、提高處理效率:數(shù)據(jù)采集、預(yù)處理等工作的周期減少,方法便捷,提高處理效率,快速挖掘整理出完善優(yōu)質(zhì)的數(shù)據(jù)屬性供分析應(yīng)用,提升開發(fā)及治理效率。
5、豐富數(shù)據(jù)服務(wù):面對多樣的數(shù)據(jù)消費者,提供豐富的數(shù)據(jù)應(yīng)用和消費工具,提升數(shù)據(jù)資產(chǎn)的應(yīng)用價值。
6、保障數(shù)據(jù)安全:有效的數(shù)據(jù)安全管理機制,對敏感信息、隱私信息、保密信息的訪問建立有效控制使其脫敏脫密合規(guī),甚至對企業(yè)形成潛在的聲譽和法律風(fēng)險等。建立一個可靠的“數(shù)據(jù)加密保險箱”。
數(shù)據(jù)作為各部門運行的衍生產(chǎn)物,分散在企業(yè)的各個角落。數(shù)據(jù)資產(chǎn)化則意味著在公司內(nèi)部可形成共同的“數(shù)據(jù)語言”,由此,企業(yè)的管理層可以更高效地對數(shù)據(jù)進(jìn)行討論和溝通。數(shù)據(jù)資產(chǎn)化之后,數(shù)據(jù)資產(chǎn)會漸漸成為企業(yè)的戰(zhàn)略資產(chǎn),企業(yè)將強化數(shù)據(jù)資源的存量、價值,以及對其分析、挖掘的能力,進(jìn)而極大地提升企業(yè)核心競爭力。
目前在缺乏交易規(guī)則和定價標(biāo)準(zhǔn)的情況下,數(shù)據(jù)交易雙方承擔(dān)了較高的交易成本,制約了數(shù)據(jù)資產(chǎn)的流動,但隨著數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理的完善,必然能加速數(shù)據(jù)資產(chǎn)交易的進(jìn)程。
本文章選自中國上市公司協(xié)會發(fā)布的《中國上市公司數(shù)字化轉(zhuǎn)型典型案例》