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馳宏鋅鍺數(shù)字化系統(tǒng)始建于2014年。新時期，根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略部署及業(yè)務(wù)發(fā)展需要，馳宏鋅鍺采用全新技術(shù)架構(gòu)對數(shù)字化系統(tǒng)進行全面重構(gòu)升級，整合物流業(yè)務(wù)、采購業(yè)務(wù)、銷售業(yè)務(wù)、期貨業(yè)務(wù)、貿(mào)易購銷、生產(chǎn)業(yè)務(wù)、能源業(yè)務(wù)、質(zhì)檢計量、Bl應(yīng)用、財務(wù)拋賬等應(yīng)用，提升系統(tǒng)運行速率，解決各業(yè)務(wù)模塊相互獨立未協(xié)同和系統(tǒng)功能難以拓展的問題，實現(xiàn)與陽光購銷平臺集成，完善業(yè)務(wù)功能、簡化業(yè)務(wù)流程，并依托中鋁財務(wù)共享中心推動業(yè)務(wù)與財務(wù)銜接，促進業(yè)務(wù)財務(wù)一體化實現(xiàn)。

全鏈條、全系統(tǒng)智能化 建設(shè)可持續(xù)發(fā)展的世界一流企業(yè)

馳宏鋅鍺數(shù)字化重構(gòu)升級項目根據(jù)公司的頂層設(shè)計和統(tǒng)籌規(guī)劃，結(jié)合公司”十四五”規(guī)劃發(fā)展目標，編制了馳宏鋅鍺信息化、智能化”十四五”專項發(fā)展規(guī)劃。以全要素對標、降本增效為抓手，以先進、智能、高效、集成、實效的方式，按照“統(tǒng)籌規(guī)劃、分步實施、試點先行、逐步覆蓋＂的原則建設(shè)馳宏鋅鍺數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化與智能化項目。

通過互聯(lián)網(wǎng)、云計算、人工智能、區(qū)塊鏈等新技術(shù)實現(xiàn)信息資源的優(yōu)化配置，在筑牢信息基礎(chǔ)設(shè)施與網(wǎng)絡(luò)信息安全的基礎(chǔ)上，打造智慧管理、精益生產(chǎn)和敏捷制造的新型能力，形成業(yè)務(wù)管控縱向賈通、產(chǎn)業(yè)協(xié)同橫向集成、全產(chǎn)業(yè)鏈條信息共享的信息化智能服務(wù)發(fā)展模式，實現(xiàn)集研發(fā)設(shè)計、物流采購、生產(chǎn)控制、經(jīng)營管理、市場營銷為一體的全鏈條全系統(tǒng)智能化，從而支撐公司建設(shè)成“安全、高效、綠色、智能”可持續(xù)發(fā)展的世界一流企業(yè)。

項目涵蓋客商管理、采購業(yè)務(wù)、銷售業(yè)務(wù)、期貨業(yè)務(wù)、貿(mào)易購銷、生產(chǎn)業(yè)務(wù)、能源業(yè)務(wù)、質(zhì)檢業(yè)務(wù)、計量業(yè)務(wù)、Bl應(yīng)用、財務(wù)拋賬等主要功能模塊及標準接口，以及精細化出入庫、物資全生命周期管理、物資交舊領(lǐng)新管理、內(nèi)部業(yè)務(wù)控制、錯產(chǎn)品屬地品銷售、鋅合金貿(mào)易購銷、元素結(jié)算等業(yè)務(wù)，目前系統(tǒng)用戶數(shù)量達到5100人，覆蓋公司本部及下屬10家主體生產(chǎn)企業(yè)。

以技術(shù)為主導(dǎo) 實現(xiàn)生產(chǎn)經(jīng)營業(yè)務(wù)高質(zhì)量發(fā)展

為滿足馳宏鋅鍺生產(chǎn)經(jīng)營業(yè)務(wù)高質(zhì)量發(fā)展的需求，項目從信息發(fā)布、市場分析、供應(yīng)商和客戶評估、采購、銷售、倉儲、物流、結(jié)算、支付、金融服務(wù)信息化管理等多個方面提升供應(yīng)鏈協(xié)同能力。

組合多種最新的開發(fā)技術(shù)架構(gòu)進行開發(fā)實現(xiàn)，涵蓋后端技術(shù)、前端技術(shù)、存儲技術(shù)、系統(tǒng)開發(fā)部署等；同時，根據(jù)用戶移動辦公需求，持續(xù)加強移動端應(yīng)用，將數(shù)字化系統(tǒng)的審批、查詢等功能進一步升級，節(jié)省辦公時間，提高工作效率；使用非關(guān)系數(shù)據(jù)庫進行附件存儲，改進附件管理功能，提高附件管理的安全性、便捷性。

項目的實施不僅解決了業(yè)務(wù)協(xié)同和資源共享不全面、供應(yīng)商風(fēng)險管理、技術(shù)框架老舊、系統(tǒng)底層技術(shù)安全性不足、系統(tǒng) 腫、平臺功能封裝固化難以進行功能擴展等問題，帶來了采購銷售陽光化、業(yè)務(wù)財務(wù)一體化、生產(chǎn)數(shù)據(jù)可視化、生產(chǎn)統(tǒng)計自動化、質(zhì)檢計量精細化、能源管控智能化、業(yè)務(wù)流程數(shù)字化、決策支持智慧化的企業(yè)價值及社會價值；生產(chǎn)經(jīng)營管理的提升，可以更為及時、準確地了解馳宏鋅鍺各個礦山和冶煉加工企業(yè)的生產(chǎn)實績及經(jīng)營管理情況，從而可以根據(jù)企業(yè)產(chǎn)品的市場需求，合理地組織、調(diào)配各項資源，降低企業(yè)整體的能源消耗，為當(dāng)?shù)睾蛧�家�?jié)能減排、雙碳目標貢獻應(yīng)盡的義務(wù)，提高經(jīng)濟效益的同時獲得政府和社會的認可，取得商業(yè)利益和增強市場競爭優(yōu)勢。

不僅如此，項目的成功實施還培育了“公平、公正、公開、陽光、透明”的購銷模式，制度規(guī)范植入系統(tǒng)，廉潔機制貫穿流程，從源頭上嚴控思想道德風(fēng)險、崗位職責(zé)風(fēng)險、業(yè)務(wù)流程風(fēng)險、制度機制風(fēng)險、外部環(huán)境風(fēng)險，保護購銷人員從業(yè)安全。