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2023中國(guó)上市公司數(shù)字化轉(zhuǎn)型典型案例

西部證券數(shù)字員工平臺(tái)


“RPA+AI”賦能業(yè)務(wù),提升公司數(shù)字化水平

在競(jìng)爭(zhēng)激烈的證券市場(chǎng),提升內(nèi)部運(yùn)營(yíng)管理水平,降低客戶服務(wù)成本,實(shí)現(xiàn)智能化和數(shù)字化運(yùn)營(yíng)已成為證券企業(yè)的基本要求。采用RPA方式的非侵入性改造可以大大提升工作效率,從而優(yōu)化證券企業(yè)的運(yùn)營(yíng)管理水平,降低客戶服務(wù)成本,實(shí)現(xiàn)智能化和數(shù)字化運(yùn)營(yíng)。

西部證券數(shù)字員工取名為小Q君,小Q君中源自集團(tuán)君子文化博聞強(qiáng)識(shí)而讓,敦善行而不怠,謂之君子。Q表示特點(diǎn):quick(敏捷的)、quality(優(yōu)質(zhì)的) quantity(批量的)、qualified(有效的)、quest(探索性。小Q君作為西部證券數(shù)字員工虛擬形象,擔(dān)任西部證券數(shù)字化轉(zhuǎn)型的排頭兵。

西部證券數(shù)字員工平臺(tái)多個(gè)創(chuàng)新亮點(diǎn)

1、RPA+AI+數(shù)據(jù)中臺(tái)技術(shù)相輔相成

RPAAl、數(shù)據(jù)中臺(tái)各司其職又相輔相成,共同推動(dòng)西部證券數(shù)字化轉(zhuǎn)型發(fā)展。數(shù)據(jù)中臺(tái)作為連接前后臺(tái)系統(tǒng)的中間層,對(duì)前臺(tái)業(yè)務(wù)的敏捷性形成強(qiáng)力支撐。Al處理非結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù),通過(guò)OCRNLP等功能模塊,讓復(fù)雜業(yè)務(wù)簡(jiǎn)單化。RPA在不侵入原有系統(tǒng)的同時(shí),完成企業(yè)自動(dòng)化的最后公里。同時(shí),RPA可以作為接口打通底層數(shù)據(jù),進(jìn)行跨系統(tǒng)數(shù)據(jù)整合,且本身具備中臺(tái)和低代碼屬性,數(shù)據(jù)中臺(tái)在執(zhí)行過(guò)程中需要調(diào)用大量數(shù)據(jù),又可以通過(guò)低代碼完成引擎的搭建,三者功能相互補(bǔ)充共同助力企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型。

2、模式創(chuàng)新:RPA as a service,微服務(wù)賦能業(yè)務(wù)敏捷進(jìn)化

通過(guò)服務(wù)化能力,將編排沉淀的自動(dòng)化任務(wù)以標(biāo)準(zhǔn)API對(duì)外提供服務(wù),結(jié)合現(xiàn)有BPM臺(tái)將數(shù)字員工能力以業(yè)務(wù)服務(wù)方式提供給業(yè)務(wù)用戶使用,結(jié)合現(xiàn)有業(yè)務(wù)系統(tǒng)需求場(chǎng)景提供數(shù)字員工服務(wù)接入,實(shí)現(xiàn)數(shù)字員工的業(yè)務(wù)服務(wù)化并支撐全流程的自動(dòng)化。

數(shù)字員工流程自動(dòng)化示意

3、開(kāi)發(fā)創(chuàng)新:非侵入式靈活部署,旨在實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)流程自動(dòng)化

RPA相對(duì)于傳統(tǒng)代替人類手工勞動(dòng)的機(jī)器人,主要用于在信息系統(tǒng)的自動(dòng)化操作,具備自動(dòng)執(zhí)行預(yù)定流程和跨系統(tǒng)協(xié)同的能力。而與ERP、OA等特定應(yīng)用場(chǎng)景軟件比較,RPA普適性更強(qiáng),可以跨部門、跨行業(yè)進(jìn)行部署。且RPA是非侵入式軟件,無(wú)需改變現(xiàn)有系統(tǒng)即可完成部署,靈活性強(qiáng),交付周期短,同時(shí)可以避開(kāi)傳統(tǒng)系統(tǒng)問(wèn)題,幫助西部快速迭代轉(zhuǎn)型,實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)流程自動(dòng)化。

深挖高價(jià)值場(chǎng)景,提升客戶體驗(yàn),減少業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)

西部證券打造數(shù)字員工平臺(tái),對(duì)已上線的數(shù)字員工流程進(jìn)行統(tǒng)一管控。數(shù)字員工平臺(tái)展示西部證券上線的數(shù)字員工流程,從運(yùn)行時(shí)長(zhǎng)、運(yùn)行次數(shù)、流程數(shù)量、FTE等方向?qū)?shù)字員工流程進(jìn)行描述。數(shù)字員工平臺(tái)支持一站式運(yùn)維,通過(guò)可視化運(yùn)營(yíng)大屏,對(duì)當(dāng)日運(yùn)行流程進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控,反饋流程運(yùn)行情況,支持人工介入處理異常流程。

數(shù)字員工已為我司財(cái)富管理部、計(jì)劃財(cái)務(wù)部、投行業(yè)務(wù)條線、網(wǎng)絡(luò)金融部等多部門提供自動(dòng)化流程機(jī)器人,大幅提升了業(yè)務(wù)處理速度,將業(yè)務(wù)處理差錯(cuò)率降低為0,釋放員工低端數(shù)據(jù)操作,讓員工更加專注高價(jià)值的工作。數(shù)字員工與證券業(yè)務(wù)深度結(jié)合,深挖高價(jià)值場(chǎng)景,提升客戶體驗(yàn),減少業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

截至2022年底,數(shù)字員工項(xiàng)目累計(jì)上線49條流程,覆蓋9個(gè)業(yè)務(wù)部門,機(jī)器人總運(yùn)行時(shí)長(zhǎng)2974小時(shí),約節(jié)省375人天工時(shí),多數(shù)流程運(yùn)行成功率保持在80%以上,日常流程運(yùn)行穩(wěn)定。串聯(lián)29個(gè)系統(tǒng),解決部分?jǐn)?shù)據(jù)孤島問(wèn)題。RPA結(jié)合Al、數(shù)據(jù)中臺(tái)將能力以組合拳方式在風(fēng)險(xiǎn)合規(guī)管控、提升客戶體驗(yàn)、基層減負(fù)增效、助力拓客營(yíng)銷上賦能業(yè)務(wù)。

西部證券通過(guò)舉辦數(shù)字員工創(chuàng)新大賽,喚醒員工數(shù)字化意識(shí),激發(fā)創(chuàng)新潛能,推動(dòng)數(shù)字科技成為我司發(fā)展新動(dòng)力。

西部證券數(shù)字化轉(zhuǎn)型辦公室的智能合同審查項(xiàng)目在第二屆中國(guó)RPA+AI開(kāi)發(fā)者大賽中榮獲金獎(jiǎng)。智能合同審查項(xiàng)目借助RPAAl及管理平臺(tái)等技術(shù),打通西部?jī)?nèi)部系統(tǒng)上下游,實(shí)現(xiàn)合同審核自動(dòng)化,合同數(shù)據(jù)可視化、可量化、可追溯,提高業(yè)務(wù)合同審核效率。

本文章選自中國(guó)上市公司協(xié)會(huì)發(fā)布的《中國(guó)上市公司數(shù)字化轉(zhuǎn)型典型案例》