四虎影视精品永久在线观看,中文字幕婷婷日韩欧美亚洲 ,婷婷成人综合激情在线视频播放,中文在线а√天堂,伊人久久大香线蕉成人

搭建統(tǒng)一監(jiān)管數(shù)據(jù)集市平臺(tái)，助力監(jiān)管數(shù)字化轉(zhuǎn)型

大數(shù)據(jù)監(jiān)管驅(qū)使下，金融監(jiān)管機(jī)構(gòu)正在向?qū)崟r(shí)監(jiān)管、智能監(jiān)管、穿透監(jiān)管的模式發(fā)展，對金融機(jī)構(gòu)的監(jiān)管統(tǒng)計(jì)提出更為嚴(yán)格要求。數(shù)字化能力不足、手工統(tǒng)計(jì)較為普遍、豎井式開發(fā)、數(shù)據(jù)不同源、加工不一致、數(shù)據(jù)應(yīng)用模式單一成為制約北京銀行監(jiān)管數(shù)字化轉(zhuǎn)型的痛點(diǎn)。為了實(shí)現(xiàn)“一個(gè)銀行(One Bank)、一體數(shù)據(jù)(One Data)、一體平臺(tái)(One Plat form) ”的數(shù)字發(fā)展戰(zhàn)略，北京銀行2022年啟動(dòng)了統(tǒng)一監(jiān)管數(shù)據(jù)集市建設(shè)項(xiàng)目。

統(tǒng)一監(jiān)管數(shù)據(jù)集市項(xiàng)目建設(shè)路徑

項(xiàng)目定位為“橫縱打通”業(yè)務(wù)模式，實(shí)現(xiàn)明細(xì)層與指標(biāo)層、跨報(bào)送間數(shù)據(jù)打通目標(biāo)。目前已完成包括1104人行大集中、系統(tǒng)性重要銀行、EAST、人行金數(shù)等11個(gè)跨報(bào)送體系的約 6萬項(xiàng)監(jiān)管統(tǒng)計(jì)指標(biāo)和約5000項(xiàng)明細(xì)數(shù)據(jù)資產(chǎn)盤點(diǎn)、整合和口徑標(biāo)準(zhǔn)化，完成建設(shè)集市的明細(xì)層和整合層數(shù)據(jù)模型，未來可高效響應(yīng)各類監(jiān)管報(bào)送的要求，實(shí)現(xiàn)監(jiān)管統(tǒng)計(jì)管理流程線上化和管理任務(wù)的自動(dòng)化，并通過各類數(shù)據(jù)應(yīng)用模式，支持各部門靈活自主使用監(jiān)管數(shù)據(jù)，推動(dòng)監(jiān)管數(shù)據(jù)資產(chǎn)對業(yè)務(wù)及管理的賦能。

具體從五方面推進(jìn)平臺(tái)建設(shè)：一是通過以監(jiān)管數(shù)據(jù)盤點(diǎn)為起點(diǎn)，摸清家底，分析各報(bào)送體系的指標(biāo)、數(shù)據(jù)的范圍，梳理業(yè)務(wù)口徑和技術(shù)邏輯，厘清數(shù)據(jù)上下游鏈路關(guān)系。二是承接監(jiān)管數(shù)據(jù)資產(chǎn)的盤點(diǎn)成果，全面覆蓋北京銀行以及分支機(jī)構(gòu)的明細(xì)監(jiān)管報(bào)送主題，建立統(tǒng)一監(jiān)管集市的明細(xì)層。三是北京銀行將監(jiān)管數(shù)據(jù)質(zhì)量管理向事前防范和事中管控延伸，從重視 “整改”轉(zhuǎn)向關(guān)注“預(yù)防”。四是同步優(yōu)化監(jiān)管數(shù)據(jù)認(rèn)責(zé)和認(rèn)責(zé)體系，落實(shí)和細(xì)化各部門監(jiān)管數(shù)據(jù)質(zhì)量責(zé)任，推動(dòng)解決歷史數(shù)據(jù)認(rèn)責(zé)爭議問題。五是金融監(jiān)管機(jī)構(gòu)鼓勵(lì)通過場景建設(shè)，大數(shù)據(jù)模型建設(shè)，人工智能應(yīng)用，探索監(jiān)管數(shù)據(jù)對業(yè)務(wù)及管理的應(yīng)用領(lǐng)域，持續(xù)挖掘和釋放監(jiān)管數(shù)據(jù)的價(jià)值，實(shí)現(xiàn)監(jiān)管數(shù)據(jù)資產(chǎn)由“盤點(diǎn)”走到“盤活”。

統(tǒng)一監(jiān)管數(shù)據(jù)集市平臺(tái)建設(shè)內(nèi)容

統(tǒng)一監(jiān)管數(shù)據(jù)集市的架構(gòu)主要由四部分組成。一是數(shù)據(jù)源層。即業(yè)務(wù)系統(tǒng)原始數(shù)據(jù)的存放地，通過數(shù)據(jù)湖獲得。二是監(jiān)管數(shù)據(jù)模型層。分為基礎(chǔ)數(shù)據(jù)和匯總數(shù)據(jù)，基礎(chǔ)數(shù)據(jù)按照不同的業(yè)務(wù)主題進(jìn)行設(shè)計(jì)，如總賬、客戶、存款、貸款、銀行卡等分類，基礎(chǔ)數(shù)據(jù)在業(yè)務(wù)主題分類之上，采取多維設(shè)計(jì)的方式，進(jìn)行維度和度量的抽象，形成行內(nèi)可復(fù)用、易擴(kuò)展的監(jiān)管底層多維數(shù)據(jù)模型體系；匯總數(shù)據(jù)則是按照各類監(jiān)管報(bào)送的要求進(jìn)行數(shù)據(jù)匯總加工處理，包含指標(biāo)模型的建立，為后續(xù)的前端應(yīng)用提供易用數(shù)據(jù)和指標(biāo)。

三是應(yīng)用服務(wù)層。分為基礎(chǔ)功能、指標(biāo)管理和數(shù)據(jù)服務(wù)，基礎(chǔ)功能主要提供滿足監(jiān)管報(bào)送相應(yīng)的基礎(chǔ)系統(tǒng)功能，如權(quán)限管理、報(bào)表管理、報(bào)表首頁、報(bào)表收藏、報(bào)表導(dǎo)航和流程管理；指標(biāo)管理主要是為了實(shí)現(xiàn)監(jiān)管報(bào)送指標(biāo)型數(shù)據(jù)的高度復(fù)用、業(yè)務(wù)自主定義、業(yè)務(wù)自主維護(hù)的設(shè)計(jì)思想，將各類監(jiān)管報(bào)送具備同業(yè)務(wù)口徑的指標(biāo)進(jìn)行提煉，確保在全行角度對外監(jiān)管報(bào)送的口徑一致性和正確性；數(shù)據(jù)服務(wù)則是各類監(jiān)管報(bào)送的數(shù)據(jù)前端直觀展現(xiàn)，和監(jiān)管機(jī)構(gòu)發(fā)布的表樣或接口規(guī)范保持一致。四是用戶層。主要為提供給系統(tǒng)使用者日常使用的功能，如報(bào)表填報(bào)、數(shù)據(jù)校驗(yàn)、報(bào)表審核、報(bào)表查詢、系統(tǒng)管理等功能，同時(shí)可按照不同的報(bào)送機(jī)構(gòu)實(shí)體進(jìn)行分類，如法人機(jī)構(gòu)、分支機(jī)構(gòu)、并表機(jī)構(gòu)等。

統(tǒng)一監(jiān)管數(shù)據(jù)集市項(xiàng)目建設(shè)成效

統(tǒng)一監(jiān)管集市平臺(tái)為企業(yè)帶來三方面的價(jià)值：

一是促生產(chǎn)經(jīng)營成本下降。解決當(dāng)前北京銀行11類對外監(jiān)管報(bào)送出口不統(tǒng)一，約5000項(xiàng)明細(xì)數(shù)據(jù)的監(jiān)管數(shù)據(jù)源分散，約60000項(xiàng)統(tǒng)計(jì)指標(biāo)和底層數(shù)據(jù)及加工口徑不統(tǒng)一等問題，減負(fù)約30％的監(jiān)管數(shù)據(jù)加工鏈路，有效縮短約30％報(bào)送前數(shù)據(jù)一致性核查時(shí)間，降低監(jiān)管統(tǒng)計(jì)工作管理成本。

二是促協(xié)同效率提升。平臺(tái)可以全面釋放每月、季末統(tǒng)計(jì)人員約3-5個(gè)工作日報(bào)表加工時(shí)間，有效縮短監(jiān)管數(shù)據(jù)質(zhì)量問題定位時(shí)間，同步提升了全行數(shù)據(jù)一致性，提升全行內(nèi)部經(jīng)營統(tǒng)計(jì)分析的效率。

三是促經(jīng)濟(jì)效益提升。平臺(tái)的多維指標(biāo)應(yīng)用模式有效推動(dòng)監(jiān)管數(shù)據(jù)價(jià)值應(yīng)用投入。通過多維指標(biāo)體系利用監(jiān)管數(shù)據(jù)開展趨勢分析、波動(dòng)性分析、紅黃燈預(yù)警，或是聯(lián)合其他業(yè)務(wù)部門，以業(yè)務(wù)需求為驅(qū)動(dòng)開展數(shù)據(jù)價(jià)值應(yīng)用專項(xiàng)，更有預(yù)見性的開展行內(nèi)業(yè)務(wù)和管理規(guī)劃。

此外，統(tǒng)一監(jiān)管集市平臺(tái)項(xiàng)目成果落地后，將成為我國銀行業(yè)實(shí)現(xiàn)明細(xì)層與指標(biāo)層、跨報(bào)送間數(shù)據(jù)的管理理念，“橫縱打通”式監(jiān)管數(shù)據(jù)集市的成功落地案例。項(xiàng)目也促進(jìn)了包括通過綠色、普惠金融、供應(yīng)鏈等全行數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)的統(tǒng)一和有效執(zhí)行，補(bǔ)充了行內(nèi)現(xiàn)有的數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)缺口，對綠色、普惠金融、供應(yīng)鏈等業(yè)務(wù)的有序開展提供了標(biāo)準(zhǔn)引領(lǐng)作用。