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統(tǒng)一的數(shù)字化管理平臺(tái)助力企業(yè)高效經(jīng)營(yíng)和生產(chǎn)


案例名稱:【統(tǒng)一的數(shù)字化管理平臺(tái)助力企業(yè)高效經(jīng)營(yíng)和生產(chǎn)】

公司名稱:【海南礦業(yè)股份有限公司(601969)】

案例簡(jiǎn)述:

在2021年初,公司制定了數(shù)字化轉(zhuǎn)型的五年發(fā)展規(guī)劃,總體目標(biāo)是以“中國(guó)制造2025”、“互聯(lián)網(wǎng)+”為指導(dǎo)思想,充分利用云計(jì)算、物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、人工智能等先進(jìn)技術(shù)打造綠色、智能、協(xié)同、安全、低耗,效率一流、質(zhì)量一流的礦山企業(yè),達(dá)到行業(yè)領(lǐng)先水平。

本案例從基礎(chǔ)設(shè)施、作業(yè)運(yùn)行、生產(chǎn)管控和經(jīng)營(yíng)管控等幾個(gè)方面,推進(jìn)了數(shù)字化系統(tǒng)整體建設(shè)。在基礎(chǔ)設(shè)施方面,先后完成數(shù)據(jù)中心機(jī)房建設(shè)、網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、企業(yè)私有云建設(shè),同時(shí)達(dá)到了國(guó)家信息安全等保二級(jí)的要求,為公司未來(lái)5?8年數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級(jí)提供了安全、穩(wěn)定、高效的運(yùn)行環(huán)境和基礎(chǔ)資源。在作業(yè)運(yùn)行方面,建成了質(zhì)量管理系統(tǒng)、計(jì)量管理系統(tǒng)、能源管理系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)了生產(chǎn)過程主要數(shù)據(jù)的自動(dòng)采集和管理,避免數(shù)據(jù)二次落地,為精益化生產(chǎn)管理奠定了數(shù)據(jù)分析基礎(chǔ)。在生產(chǎn)管控方面,建設(shè)了生產(chǎn)計(jì)劃管理系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)了生產(chǎn)計(jì)劃的自動(dòng)分解、發(fā)布及生產(chǎn)實(shí)績(jī)的自動(dòng)收 集、匯總,為生產(chǎn)管理提供了有效的支撐。在經(jīng)營(yíng)管控方面,建設(shè)了銷售管理系統(tǒng),讓銷售和管理人員充分了解銷售情況,及時(shí)反應(yīng),合理調(diào)整,以滿足用戶需求,而且將銷售業(yè)務(wù)規(guī)范化、可視化,提高了業(yè)務(wù)效率,同時(shí)加強(qiáng)資金的管控,降低了企業(yè)的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。

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本文章選自中國(guó)上市公司協(xié)會(huì)發(fā)布的《中國(guó)上市公司數(shù)字化轉(zhuǎn)型典型案例》