財務(wù)共享服務(wù)云平臺，快速推動財務(wù)管理數(shù)字化轉(zhuǎn)型
案例名稱：【財務(wù)共享服務(wù)云平臺，快速推動財務(wù)管理數(shù)字化轉(zhuǎn)型】
公司名稱：【九州通醫(yī)藥集團(tuán)股份有限公司（600998）】
案例簡述：
面對醫(yī)藥行業(yè)客戶需求個性化、消費多元化、競爭激烈化、醫(yī)藥政策管控嚴(yán)謹(jǐn)化，在數(shù)字化時代下，多種商業(yè)模式并行的企業(yè)需要快速轉(zhuǎn)型，提質(zhì)增效。企業(yè)迫切需要利用數(shù)字技術(shù)賦能管理，搭建以財務(wù)共享平臺為中心的財務(wù)數(shù)據(jù)生態(tài)鏈平臺，從戰(zhàn)略財務(wù)、業(yè)務(wù)財務(wù)、共享財務(wù)三個方面對企業(yè)財務(wù)職能架構(gòu)進(jìn)行重塑，增強(qiáng)財務(wù)專家和決策分析能力，提升經(jīng)營效能與服務(wù)質(zhì)量。
本案例通過應(yīng)用財務(wù)Al、RPA、OCR、云平臺、財務(wù)數(shù)據(jù)中臺等技術(shù)，實現(xiàn)全流程透明化集中化管控，并打造財務(wù)快速復(fù)制能力，助力公司擴(kuò)張；建立以財務(wù)共享中心為核心的數(shù)據(jù)共享平臺, 打通業(yè)財資稅，系統(tǒng)高效協(xié)同，財務(wù)憑證自動化達(dá)93%，財報高效高質(zhì)；通過數(shù)字化管理保證各種特殊情形下財務(wù)部門始終保持常態(tài)化服務(wù)，實現(xiàn)費用報銷不會停滯、貨款按時支付、財報發(fā)布不受影響。
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本文章選自中國上市公司協(xié)會發(fā)布的《中國上市公司數(shù)字化轉(zhuǎn)型典型案例》