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云，山川之氣，盈動(dòng)飄逸。騰云之上，則有居高臨下的意境，將駕馭之意蘊(yùn)含其中，契合了當(dāng)代數(shù)字化變局下，掌控局勢(shì)、駕馭未來的高遠(yuǎn)志向。

當(dāng)前，一場(chǎng)數(shù)字化變革在全球發(fā)生。數(shù)字創(chuàng)新與顛覆的全新格局下，競(jìng)爭(zhēng)，早已不再僅僅關(guān)乎企業(yè)產(chǎn)品的本身，而如何利用新技術(shù)提升自身運(yùn)營效率，構(gòu)建數(shù)據(jù)分析利用能力，尋求數(shù)字化轉(zhuǎn)型之根源動(dòng)力，“上云”則是關(guān)鍵一步。

但這并不易。從用戶角度而言，上云過程仍然存在“最后一公里”的難題。比如怎么操作、怎么遷移、上云以后如何管理、運(yùn)維以及安全性如何保證？這一系列問題，都需要有專業(yè)的人來做，而「云MSP」（Managed Service Provider，管理服務(wù)提供商）的出現(xiàn)，就是幫助企業(yè)快速上云、便捷用云以及更好管云。

選擇一家云管理服務(wù)商將成為企業(yè)IT成敗的關(guān)鍵之舉。憑借出色的專業(yè)能力、行業(yè)領(lǐng)先的技術(shù)優(yōu)勢(shì)與影響力，上海聯(lián)蔚數(shù)字科技集團(tuán)股份有限公司（以下簡(jiǎn)稱“聯(lián)蔚數(shù)科”）榮獲微軟Azure金牌合作伙伴、 微軟ASP advanced specialization合作伙伴，微軟Azure Analytics Prioritized合作伙伴、微軟Azure Indirect OSPA合作伙伴等多項(xiàng)殊榮與官方認(rèn)證資質(zhì)。旗下的聯(lián)蔚盤云科技是一家專注于云管理服務(wù)和多云管理平臺(tái)產(chǎn)品的云MSP。

做一個(gè)合格且靠譜的「云MSP」，是聯(lián)蔚數(shù)科一直以來堅(jiān)持的事。就在微軟Ignite大會(huì)召開之際，聯(lián)蔚數(shù)科集團(tuán)高級(jí)合伙人、聯(lián)蔚盤云副總經(jīng)理高海峰接受了至頂網(wǎng)專訪。云之所向，便是聯(lián)蔚人的心之所往。

# 01

二十載風(fēng)雨，深刻的“數(shù)字化實(shí)踐”

1990年，中國電子數(shù)據(jù)時(shí)代開啟；1998年，中國第一筆互聯(lián)網(wǎng)交易達(dá)成；2000年，中國進(jìn)入全面數(shù)字化時(shí)代；同年，聯(lián)蔚與數(shù)字化時(shí)代一同誕生。

與行業(yè)和時(shí)代同頻共振的二十多年，聯(lián)蔚數(shù)科孵化出數(shù)字化領(lǐng)域的五大品牌，涵蓋四大業(yè)務(wù)板塊：多云管理中臺(tái)與服務(wù)，數(shù)字化系統(tǒng)解決方案、電商類大數(shù)據(jù)與智能系統(tǒng)服務(wù)，以及另類投資領(lǐng)域的科技創(chuàng)新。

聯(lián)蔚盤云，便是聯(lián)蔚數(shù)科旗下的多云管理系統(tǒng)及服務(wù)品牌�；�于深厚的行業(yè)經(jīng)驗(yàn)和客戶洞察，聯(lián)蔚盤云幫助零售快消、先進(jìn)制造業(yè)、金融、高科技、房地產(chǎn)等行業(yè)應(yīng)對(duì)云時(shí)代瞬息萬變的云基礎(chǔ)架構(gòu)業(yè)務(wù)挑戰(zhàn)，提供基于MSP云服務(wù)的業(yè)務(wù)敏捷能力。如今，聯(lián)蔚擁有自主研發(fā)的云管平臺(tái)（CMP）產(chǎn)品，同時(shí)擁有大量知名的客戶案例和行業(yè)領(lǐng)先的云科技解決方案。

聯(lián)蔚數(shù)科集團(tuán)高級(jí)合伙人、聯(lián)蔚盤云副總經(jīng)理 高海峰

在幫助客戶數(shù)字化轉(zhuǎn)型的漫長(zhǎng)路途中，聯(lián)蔚數(shù)科集團(tuán)高級(jí)合伙人、聯(lián)蔚盤云副總經(jīng)理 高海峰總結(jié)了三個(gè)企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型時(shí)常會(huì)面臨的挑戰(zhàn)：

第一個(gè)挑戰(zhàn)，時(shí)機(jī)和節(jié)奏的把握。目前，聯(lián)蔚的客戶群體多以零售快消、汽車等世界500強(qiáng)大型跨國公司為主，他們雖然非常有意愿進(jìn)行數(shù)字化革新，也知道數(shù)字化是成功的彼岸。但往往不擅長(zhǎng)實(shí)際落地的戰(zhàn)略規(guī)劃、執(zhí)行計(jì)劃和技術(shù)實(shí)現(xiàn)，在這個(gè)方面上，聯(lián)蔚數(shù)科提供客戶端到端的全生命周期支持，從前端的面向消費(fèi)者的業(yè)務(wù)中臺(tái)，到后端數(shù)據(jù)中臺(tái)驅(qū)動(dòng)的業(yè)務(wù)分析，再到云技術(shù)中臺(tái)支撐的多云自動(dòng)化管理三個(gè)維度進(jìn)行能力賦能，從咨詢，實(shí)施，運(yùn)維全方面支撐其業(yè)務(wù)發(fā)展，通過云原生應(yīng)用的落地幫助客戶實(shí)現(xiàn)數(shù)字化革新。

第二個(gè)挑戰(zhàn)，缺乏數(shù)字化革新的人才，導(dǎo)致很多項(xiàng)目無法推進(jìn)。對(duì)此，聯(lián)蔚數(shù)科會(huì)根據(jù)深厚的行業(yè)經(jīng)驗(yàn)來賦能用戶，幫助他們走出第一步，并在合作過程中，配合客戶打造他們自己的數(shù)字化人才梯隊(duì)，同時(shí)聯(lián)蔚數(shù)科的交付團(tuán)隊(duì)會(huì)在服務(wù)過程中以場(chǎng)景化的方式，通過價(jià)值輸出，項(xiàng)目共創(chuàng)來賦能客戶。

第三個(gè)挑戰(zhàn)，如何達(dá)到數(shù)字化投資與產(chǎn)出的最優(yōu)化平衡，這也是企業(yè)CIO最關(guān)注的問題。面對(duì)這樣的情況，聯(lián)蔚數(shù)科會(huì)建議通過建立企業(yè)FinOps模型，計(jì)算投入和回報(bào)率，然后過程中會(huì)使用自動(dòng)化和人工智能等方式優(yōu)化資源成本和人力成本，以持續(xù)為客戶提供最優(yōu)化成本方案。

自成立之初，聯(lián)蔚數(shù)科一直以“幫助企業(yè)運(yùn)用數(shù)字化作為核心手段，達(dá)成業(yè)務(wù)變革”為自身使命，提供咨詢、系統(tǒng)、運(yùn)營等全鏈路的專業(yè)解決方案與服務(wù)，賦能企業(yè)應(yīng)對(duì)數(shù)字化時(shí)代瞬息萬變的商業(yè)挑戰(zhàn)。

二十載數(shù)據(jù)耕耘之路，聯(lián)蔚數(shù)科積累了豐厚的數(shù)字化轉(zhuǎn)型實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，而關(guān)于云MSP的角色，在與頭部客戶共創(chuàng)共贏的創(chuàng)造模式下，聯(lián)蔚也摸索出一套獨(dú)特的MSP云管理服務(wù)體系。

# 02

莫比烏斯環(huán)上的“MSP服務(wù)”

聯(lián)蔚MSP服務(wù)為客戶提供多云一站解決方案，自主研發(fā)的聯(lián)蔚多云管理技術(shù)中臺(tái)，提供全生命周期的云管服務(wù)，包括云遷移、云管理、云運(yùn)維、應(yīng)用敏捷開發(fā)與迭代等一系列服務(wù)，形成像轉(zhuǎn)盤一樣的“良性循環(huán)”的MSP服務(wù)。

這樣的現(xiàn)象，數(shù)學(xué)中稱為“莫比烏斯環(huán)”。該構(gòu)造的神奇之處在于，只有一個(gè)環(huán)面，根本分不出哪里是起點(diǎn)，哪里是終點(diǎn)，就像處在一個(gè)無盡的循環(huán)當(dāng)中。

從基礎(chǔ)服務(wù)走向深度服務(wù)，整合內(nèi)部能力和健全外部生態(tài)，這樣的“良性循環(huán)”正如聯(lián)蔚盤云MSP服務(wù)體系。

通過整合內(nèi)部云計(jì)算業(yè)務(wù)能力和團(tuán)隊(duì)，建立了覆蓋從云咨詢、遷移、建設(shè)到運(yùn)維的一體化解決方案，聯(lián)蔚數(shù)科多云一站式解決方案的成功，離不開底層框架的支撐。

隨著公有云的興起，越來越多的企業(yè)，開始采用公有云構(gòu)建各類數(shù)字化應(yīng)用，也更著重云原生及 PaaS 服務(wù)的使用，從而提高系統(tǒng)的穩(wěn)定性、伸縮性。這一點(diǎn)上，微軟無疑是行業(yè)翹楚，聯(lián)蔚也正是看中了微軟在這方面的優(yōu)勢(shì)，與之達(dá)成合作。

高海峰表示，聯(lián)蔚自主研發(fā)的多云技術(shù)中臺(tái)、營銷數(shù)據(jù)中臺(tái)、全渠道訂單管理中臺(tái)，先后與微軟達(dá)成共研，微軟從技術(shù)架構(gòu)、測(cè)試資源到研發(fā)資金，全方位為聯(lián)蔚提供支持，以幫助聯(lián)蔚的產(chǎn)品與微軟Azure深度融合，提升基于Azure的項(xiàng)目管理與技術(shù)交付能力。

在與微軟多年的緊密合作中，聯(lián)蔚數(shù)科推動(dòng)了多個(gè)行業(yè)頭部客戶的數(shù)字化轉(zhuǎn)型和上云步伐。在市場(chǎng)推廣方面，微軟還提供給聯(lián)蔚數(shù)科豐富多樣的場(chǎng)景化銷售模式，同時(shí)，微軟設(shè)立的激勵(lì)政策與資金支持計(jì)劃，雙方建立了穩(wěn)定、持續(xù)、互信、互利的合作關(guān)系。

接下來，一年一度的微軟Ignite即將召開，高海峰表示每年在Ignite大會(huì)都能給他帶去全新的技術(shù)和市場(chǎng)視野，獲取和了解技術(shù)理念，商業(yè)動(dòng)態(tài)和市場(chǎng)趨勢(shì)，他今年最為關(guān)注“多云到邊緣計(jì)算”以及“端到端的安全保護(hù)”這兩大主題。

此外，他還談到過去兩年國際上發(fā)生的多起安全事件，也不斷在向企業(yè)敲響警鐘，在帶來業(yè)務(wù)靈活多變的同時(shí)，安全保障也是重中之重，這也正是聯(lián)蔚盤云的業(yè)務(wù)重點(diǎn)方向。未來，聯(lián)蔚還將持續(xù)加強(qiáng)產(chǎn)品結(jié)合服務(wù)方向的投入，在云原生、ML Ops、超自動(dòng)化、安全網(wǎng)格等領(lǐng)域，同微軟的步伐一道，持續(xù)深入探索。

# 03

創(chuàng)見未來，與微軟一道共赴數(shù)字化星辰大海

破風(fēng)，需要把握時(shí)機(jī)與節(jié)奏。

自行車比賽中，前行的最大阻力就是風(fēng)，所以一切的戰(zhàn)術(shù)都是圍繞著風(fēng)，在前面擋風(fēng)的人會(huì)比后面跟騎的人多消耗20%以上的體力。

同理，在數(shù)字化征途中，企業(yè)要在瞬息萬變的商海，面對(duì)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局的演變，如何快速?zèng)_破困境與重圍，同樣需要“破風(fēng)者”。

聯(lián)蔚數(shù)科攜手微軟——通過微軟技術(shù)賦能成就聯(lián)蔚更完善數(shù)字化服務(wù)，通過聯(lián)蔚讓微軟云被應(yīng)用到更多企業(yè)核心業(yè)務(wù)中，亦師亦友，在數(shù)字化漫長(zhǎng)的星辰大海征途中，雙方將一道服務(wù)好每一個(gè)云上用戶，在創(chuàng)新中破風(fēng)而行，共同為市場(chǎng)和客戶創(chuàng)造價(jià)值。

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