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在確定性消失的時(shí)代，創(chuàng)新速度直接決定著企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力，而開(kāi)源生態(tài)系統(tǒng)所特有的創(chuàng)新活力，恰恰能夠?yàn)槠髽I(yè)提供賴(lài)以發(fā)展的“養(yǎng)料”，這就使得開(kāi)源逐漸成為大勢(shì)所趨。

尤其是在國(guó)內(nèi)，近一年來(lái)，開(kāi)源領(lǐng)域的發(fā)展勢(shì)頭更是前所未有——3月12日，“十四五”規(guī)劃綱要全文發(fā)布，其中特別提到，要“支持?jǐn)?shù)字技術(shù)開(kāi)源社區(qū)等創(chuàng)新聯(lián)合體發(fā)展，完善開(kāi)源知識(shí)產(chǎn)權(quán)和法律體系，鼓勵(lì)企業(yè)開(kāi)放軟件源代碼、硬件設(shè)計(jì)和應(yīng)用服務(wù)”。這是“開(kāi)源”首次被明確列入國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展五年規(guī)劃綱要；僅一周之后的3月18日，極狐信息技術(shù)（湖北）有限公司（以下簡(jiǎn)稱(chēng)“極狐”）正式宣布注冊(cè)成立，由美國(guó)開(kāi)源軟件巨頭GitLab公司以技術(shù)入股的形式與獨(dú)家領(lǐng)投紅杉寬帶跨境數(shù)字產(chǎn)業(yè)基金和高成資本成立的合資公司。

可以說(shuō)，作為一個(gè)獨(dú)立在國(guó)內(nèi)自主運(yùn)營(yíng)的開(kāi)源技術(shù)公司，極狐(GitLab)的應(yīng)運(yùn)而生，既應(yīng)了天時(shí)，也擁有地利。在接受至頂網(wǎng)記者采訪(fǎng)時(shí)，極狐(GitLab)創(chuàng)始人兼CEO陳冉強(qiáng)調(diào)，開(kāi)源技術(shù)的加速落地正在進(jìn)一步推動(dòng)云原生的蓬勃發(fā)展，進(jìn)而重塑企業(yè)的IT架構(gòu)。

極狐(GitLab)創(chuàng)始人兼CEO 陳冉

在這一趨勢(shì)下，極狐GitLab將致力于幫助企業(yè)打造一體化、安全的DevOps 平臺(tái)，幫助企業(yè)完成端到端的軟件交付，保持開(kāi)發(fā)全周期的安全性，同時(shí)，依托于內(nèi)置的安全合規(guī)體系，為國(guó)內(nèi)企業(yè)出海“保駕護(hù)航”。

至頂網(wǎng)：作為一個(gè)開(kāi)源公司，極狐(GitLab)如何看待云原生的趨勢(shì)，以及我們的創(chuàng)業(yè)契機(jī)？

陳冉：對(duì)于云原生，目前來(lái)看，行業(yè)內(nèi)已經(jīng)達(dá)成了共識(shí)，那就是云原生是云計(jì)算發(fā)展的未來(lái)十年，也可以說(shuō)，云原生是未來(lái)已來(lái)。從 2013 年云原生概念的提出，到 2014 年 谷歌開(kāi)源 kubernetes ，再到 2015 年 的 CNCF 成立，一直到現(xiàn)在各種云原生會(huì)議、云原生項(xiàng)目的出現(xiàn)，都說(shuō)明了云原生得到了蓬勃的發(fā)展。

而極狐(GitLab) 的出現(xiàn)，可以說(shuō)是天時(shí)地利人和俱佳的一個(gè)典范：

• 天時(shí)：我們看到云原生蓬勃發(fā)展的背后，其實(shí)有一個(gè)巨大的推動(dòng)力——開(kāi)源，恰巧今年過(guò)年十四五規(guī)劃期間，把開(kāi)源首次寫(xiě)入國(guó)家發(fā)展規(guī)劃，這表明了國(guó)家想要大力發(fā)展開(kāi)源，通過(guò)開(kāi)源來(lái)促進(jìn)創(chuàng)新，從而解決我國(guó)被“卡脖子”的問(wèn)題；另外大家都知道 GitLab 是一款非常優(yōu)秀 DevOps 平臺(tái)，從 2011 年寫(xiě)下第一行代碼發(fā)展至今，整整經(jīng)歷了十年，俗話(huà)說(shuō)十年磨一劍，GitLab 已經(jīng)從最初的一個(gè)協(xié)作工具發(fā)展成為一個(gè)成熟的、安全的一體化 DevOps 平臺(tái)。而開(kāi)源伴隨著 GitLab 發(fā)展壯大的整個(gè)歷程。這兩個(gè)開(kāi)源的碰撞為極狐(GitLab)的誕生奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
• 地利：企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型已經(jīng)成為了一個(gè)不可逆的趨勢(shì)，數(shù)字化轉(zhuǎn)型能夠讓企業(yè)持續(xù)保持有效的競(jìng)爭(zhēng)力。而 DevOps 被大家認(rèn)為是能夠助力企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的一個(gè)有效手段，DevOps 從 2009 年正式提出，發(fā)展到如今也經(jīng)歷了十多年了，經(jīng)歷過(guò)了孤島、碎片、自建的三個(gè)時(shí)代，現(xiàn)在進(jìn)入了 DevOps 平臺(tái)時(shí)代。DevOps 平臺(tái)真正做到了交互統(tǒng)一（一個(gè)界面）、管理統(tǒng)一（一個(gè)用戶(hù)模型）和數(shù)據(jù)統(tǒng)一（一個(gè)數(shù)據(jù)模型），這將直接打破企業(yè)內(nèi)的組織壁壘，完成企業(yè)內(nèi)數(shù)據(jù)孤島的有效整合與鏈接。DevOps 平臺(tái)能夠幫助企業(yè)有效提升研發(fā)效能，同時(shí)應(yīng)利用其自身內(nèi)置的安全能力來(lái)主力國(guó)內(nèi)企業(yè)出海成功。
• 人和：極狐(GitLab) 的創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)本身具有多年的開(kāi)源經(jīng)驗(yàn)，有成功將美國(guó)硅谷科技帶到國(guó)內(nèi)并實(shí)現(xiàn)了商業(yè)化的經(jīng)驗(yàn)，對(duì)于美國(guó)硅谷文化、科技發(fā)展趨勢(shì)都有著自己獨(dú)特的見(jiàn)解和判斷。同時(shí)，在公司成立之初，我們也得到了國(guó)內(nèi)領(lǐng)先資本（紅杉寬帶+高成資本）的青睞和加持。

所以在這種天時(shí)地利人和俱佳的時(shí)間點(diǎn)，極狐(GitLab)誕生了。得益于世界領(lǐng)先的開(kāi)源技術(shù)和平臺(tái)，以及中外合資3.0的創(chuàng)新模式（注1），公司在成立半年內(nèi)得到了大量國(guó)內(nèi)客戶(hù)和資本的信任與認(rèn)可，這也是我們繼續(xù)前進(jìn)的動(dòng)力。

至頂網(wǎng)：從您的角度來(lái)看，云原生對(duì)于企業(yè)IT架構(gòu)帶來(lái)了怎樣變化？好處是什么？

陳冉：我們認(rèn)為，云原生給企業(yè) IT 架構(gòu)帶來(lái)了以下幾點(diǎn)變化：

首先是專(zhuān)一性。云原生時(shí)代基礎(chǔ)設(shè)施和應(yīng)用程序的解耦程度增強(qiáng)，這樣讓?xiě)?yīng)用程序能夠更關(guān)注在業(yè)務(wù)共功能的實(shí)現(xiàn)，從而加速軟件的交付，而基礎(chǔ)設(shè)施正在屏蔽關(guān)于計(jì)算、存儲(chǔ)、網(wǎng)絡(luò)的太多細(xì)節(jié)，以更簡(jiǎn)單的形式為應(yīng)用程序提供基礎(chǔ)設(shè)施；

其二是靈活性。拿應(yīng)用程序來(lái)講，云原生時(shí)代，大家都講微服務(wù)，這個(gè)是說(shuō)將傳統(tǒng)時(shí)代的單體服務(wù)，拆分成一個(gè)個(gè)微小的服務(wù)單元，這每一個(gè)服務(wù)單元都能夠獨(dú)立提供功能，可以單獨(dú)進(jìn)行發(fā)布升級(jí)，更重要的一點(diǎn)是每個(gè)服務(wù)單元可以采用不同的編程語(yǔ)言來(lái)實(shí)現(xiàn)。這就具有了很大的靈活性，一個(gè)大型服務(wù)，可能有好幾個(gè)團(tuán)隊(duì)甚至十多個(gè)團(tuán)隊(duì)在服務(wù)，而每個(gè)團(tuán)隊(duì)可以用自己感興趣的語(yǔ)言來(lái)開(kāi)發(fā)各自的服務(wù)，雖然自己完成發(fā)布。

此外，云原生時(shí)代的技術(shù)棧變得越來(lái)越豐富，應(yīng)用程序的交付工具、基礎(chǔ)設(shè)施的配置管理工具都有多種選擇，企業(yè)或者團(tuán)隊(duì)可以根據(jù)自己的業(yè)務(wù)需求來(lái)靈活的選擇。

其三是復(fù)雜性。從目前來(lái)看，云原生給企業(yè) IT 架構(gòu)帶來(lái)的復(fù)雜性也是不言而喻的，微服務(wù)是能夠讓團(tuán)隊(duì)獨(dú)立實(shí)現(xiàn)應(yīng)用程序的開(kāi)發(fā)及發(fā)布，但是隨著微服務(wù)數(shù)量的增加，服務(wù)之間的治理就是一個(gè)很大的問(wèn)題，諸如，服務(wù)通信、熔斷、降級(jí)等。此外，云原生技術(shù)棧本身就具有很大的復(fù)雜性，比如非�；馃岬� Kubernetes、istio 等等。

至頂網(wǎng)：云原生在企業(yè)落地過(guò)程中存在的主要挑戰(zhàn)是什么？

陳冉：雖然云原生技術(shù)棧的發(fā)展是如火如荼，各種最佳實(shí)踐鋪天蓋地，但是不可否認(rèn)的是云原生在企業(yè)落地的時(shí)候，還是非常充滿(mǎn)挑戰(zhàn)的，這些分別體現(xiàn)在幾個(gè)方面。

第一，是在認(rèn)知方面。企業(yè)首先要有足夠的認(rèn)知，清楚的認(rèn)識(shí)云原生是什么。云原生是“生于云且長(zhǎng)與云”的，也就是說(shuō)依托云平臺(tái)（公有云、私有云以及混合云）來(lái)構(gòu)建能夠充分利用云計(jì)算紅利（彈性擴(kuò)縮容，按需收費(fèi)等）的應(yīng)用程序，從而真正的幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)降本增效。而不是說(shuō)，把應(yīng)用程序容器化了，或者放到云平臺(tái)上就實(shí)現(xiàn)了云原生。

第二，是在技術(shù)方面。云原生包含的技術(shù)棧非常多，涵蓋了基礎(chǔ)設(shè)施、中間件、應(yīng)用程序，覆蓋了軟件開(kāi)發(fā)的交付、監(jiān)控、運(yùn)維等不同階段。如何選擇合適的技術(shù)棧來(lái)打造適合企業(yè)自身發(fā)展的云原生能力是充滿(mǎn)挑戰(zhàn)的。與此同時(shí)，很多企業(yè)有眾多遺留系統(tǒng)和技術(shù)棧，那在轉(zhuǎn)型云原生的時(shí)候如何能夠利用云原生技術(shù)棧來(lái)完成系統(tǒng)的遷移，甚至在整個(gè)過(guò)程中去消除一些技術(shù)債，這些都是充滿(mǎn)挑戰(zhàn)的。

第三，是在文化方面。前面提到了，云原生背后的巨大推動(dòng)力是——開(kāi)源，這就需要企業(yè)要能夠積極的去擁抱開(kāi)源、參與開(kāi)源，進(jìn)而貢獻(xiàn)開(kāi)源，甚至主導(dǎo)開(kāi)源。這些都需要有良好文化作為基礎(chǔ)，所以如何在公司內(nèi)部構(gòu)建良好的開(kāi)源文化也是一大挑戰(zhàn)。

總而言之，雖然云原生很火熱，但是云原生不是“銀彈”，企業(yè)或者組織是否要采用云原生，如何采用云原生，都要根據(jù)企業(yè)自身的業(yè)務(wù)需求、技能儲(chǔ)備、成本預(yù)算等方面綜合考慮。

至頂網(wǎng)：極狐(GitLab)可以從哪些方面幫助企業(yè)應(yīng)對(duì)這些挑戰(zhàn)？

陳冉：我們主要從幾個(gè)切入點(diǎn)來(lái)為企業(yè)賦能。首先，極狐GitLab 成熟的 DevOps 能力覆蓋了軟件開(kāi)發(fā)生命周期的各個(gè)階段，能夠幫助企業(yè)完成端到端的軟件交付；其次，極狐(GitLab)的安全能力是內(nèi)置的，能夠在加速企業(yè)軟件交付的同時(shí)還保持安全性；此外，極狐(GitLab)內(nèi)置的安全合規(guī)體系，還能夠在國(guó)內(nèi)企業(yè)出海的征途中，保障國(guó)內(nèi)企業(yè)能夠符合國(guó)外的相關(guān)法律法規(guī)。

至頂網(wǎng)：截至目前，極狐推出了哪些產(chǎn)品和方案？有什么特色和優(yōu)勢(shì)？

陳冉：目前極狐推出的產(chǎn)品和方案主要圍繞極狐GitLab 一體化安全 DevOps 平臺(tái)打造，以下是最具代表性三個(gè)點(diǎn)：

• 一站式端到端 DevOps平臺(tái)。極狐GitLab提供統(tǒng)一的交互界面、權(quán)限模型和數(shù)據(jù)模型，功能領(lǐng)域覆蓋軟件的全生命周期，服務(wù)于企業(yè)中與數(shù)字化相關(guān)的所有業(yè)務(wù)和技術(shù)人員；
• 軟件供應(yīng)鏈安全解決方案。極狐GitLab內(nèi)建開(kāi)箱即用的 DevSecOps 工具鏈，基于高度自動(dòng)化的流水線(xiàn)，實(shí)現(xiàn)軟件從代碼到制品再到應(yīng)用的安全掃描能力；
• 彈性高可用部署架構(gòu)。極狐GitLab在整體架構(gòu)設(shè)計(jì)上不存在單點(diǎn)，同時(shí)結(jié)合負(fù)載均衡、水平伸縮、分布式架構(gòu)、主從多副本機(jī)制、多地域和云原生等多種機(jī)制，實(shí)現(xiàn)理論上無(wú)限擴(kuò)展的能力。

至頂網(wǎng)：請(qǐng)分享一個(gè)具有代表性的云原生應(yīng)用的案例，重點(diǎn)分析云原生應(yīng)用在該企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型過(guò)程中的價(jià)值，包括技術(shù)、開(kāi)發(fā)、行業(yè)價(jià)值等等。

陳冉：在云原生的技術(shù)世界里，極狐GitLab扮演的是云原生應(yīng)用架構(gòu)和云原生基礎(chǔ)設(shè)施之間的橋梁角色，即云原生DevOps。解決的問(wèn)題是，在業(yè)務(wù)應(yīng)用架構(gòu)以云原生的方式設(shè)計(jì)后，如何經(jīng)由一種優(yōu)雅的軟件生產(chǎn)方式，最終在云原生基礎(chǔ)設(shè)施上運(yùn)行，為用戶(hù)提供服務(wù)，為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值。

以國(guó)內(nèi)某高科技公司為例：該公司對(duì)其遺留應(yīng)用進(jìn)行云原生改造的全過(guò)程基于極狐GitLab一體化平臺(tái)來(lái)完成，通過(guò)線(xiàn)上可視化團(tuán)隊(duì)協(xié)同、自動(dòng)化CI/CD流水線(xiàn)、云原生基礎(chǔ)設(shè)施納管等能力，成功將應(yīng)用架構(gòu)進(jìn)行重構(gòu)，并遷移至某廠商公有云，同時(shí)也構(gòu)建起企業(yè)全新的DevOps技術(shù)實(shí)踐和工具體系。

具體來(lái)說(shuō)，這給該公司帶來(lái)了幾個(gè)價(jià)值：

第一，節(jié)省成本。業(yè)務(wù)應(yīng)用全部上云，最大化利用云服務(wù)提供的能力；

第二，效率提升。高度自動(dòng)化流水線(xiàn)，實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)應(yīng)用的一天多次部署；

第三，團(tuán)隊(duì)成長(zhǎng)。技術(shù)人員能力提升，打造出企業(yè)云原生的標(biāo)桿團(tuán)隊(duì)。

至頂網(wǎng)：極狐(GitLab)目前的商業(yè)化進(jìn)展如何？企業(yè)對(duì)云原生的接納度是否存在行業(yè)差異？

陳冉：極狐(GitLab)商業(yè)化進(jìn)展的核心在于打造一流的產(chǎn)品、構(gòu)建開(kāi)放的生態(tài)和提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，目前極狐在國(guó)內(nèi)的客戶(hù)案例基本覆蓋全行業(yè)。在和不同行業(yè)的企業(yè)合作過(guò)程中，我們也識(shí)別到不同的企業(yè)對(duì)云原生接納度的差異是存在的，這也符合的創(chuàng)新擴(kuò)張曲線(xiàn)的理論框架。但我們相信在數(shù)字化浪潮的推動(dòng)下，未來(lái)各行各業(yè)都會(huì)全面擁抱云原生，因?yàn)槿魏螖?shù)字化企業(yè)都需要快速的業(yè)務(wù)創(chuàng)新和探索，而云原生則提供了這樣的土壤。

至頂網(wǎng)：接下來(lái)，極狐(GitLab)在中國(guó)市場(chǎng)的戰(zhàn)略布局方面還有哪些計(jì)劃？

陳冉：極狐(GitLab)會(huì)通過(guò)提供卓越的開(kāi)源產(chǎn)品，構(gòu)建開(kāi)源生態(tài)，賦能企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，在以下幾個(gè)方面為企業(yè)提供價(jià)值：

• 開(kāi)源產(chǎn)品：核心開(kāi)放，兼容并蓄；自主選擇，共創(chuàng)共贏。
• 開(kāi)源社區(qū)：極狐GitLab多樣化社區(qū)活動(dòng)，獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，普及開(kāi)源文化與價(jià)值。
• 開(kāi)源教育：發(fā)布極狐GitLab高校公益計(jì)劃，DevOps技術(shù)布道，全方位培養(yǎng)開(kāi)源人才。
• 開(kāi)源生態(tài)：打造OGA聯(lián)盟（注2），創(chuàng)辦OGA大會(huì)（注3），賦能產(chǎn)學(xué)研生態(tài)發(fā)展，普及開(kāi)源最佳實(shí)踐。

注1：“中外合資3.0”是由紅杉寬帶跨境數(shù)字產(chǎn)業(yè)基金開(kāi)創(chuàng)的新型中外合資模式。區(qū)別于傳統(tǒng)以銷(xiāo)售職能為主的中外合資企業(yè)，在“中外合資3.0”模式下外方僅提供技術(shù)、產(chǎn)品和品牌，中外方股東不參與公司運(yùn)營(yíng)，合資公司具備獨(dú)立的本地企業(yè)組織結(jié)構(gòu)，擁有本地管理層決策自主權(quán)以及具有競(jìng)爭(zhēng)力的股權(quán)激勵(lì)。

注2:開(kāi)源GitOps產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟(Open GitOps Industry Alliance，簡(jiǎn)稱(chēng)：OGA聯(lián)盟）由云計(jì)算開(kāi)源產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟（OSCAR）指導(dǎo)，極狐(GitLab)與云原生計(jì)算基金會(huì) (CNCF) 聯(lián)合發(fā)起并成立 。

注3: 開(kāi)源GitOps產(chǎn)業(yè)大會(huì)（簡(jiǎn)稱(chēng)OGA大會(huì)），是由云計(jì)算開(kāi)源產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟作為指導(dǎo)單位（擬），OGA聯(lián)盟作為主辦單位，CNCF、極狐聯(lián)合主辦的首次技術(shù)大會(huì)。